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市场分析员考核指标

考核指标：

指标类别

指标项

考评目的/内容

考评方法

考评主体

任务绩效

（季％）

（年％）

销售任务完成情况

％，％

保证经营部年度营销目标和计划的实现

是否达到预定的销售收入指标

经营部经理

市场费用控制

％，％

控制费用，降低成本

是否按预算制度来使用资金，是否有超预算的情况

经营部经理

提供市场信息及调研报告的及时性与有效性

％，％

促进公司的信息通畅，为领导和各相关部门决策提供依据

提供的市场调研报告数量和被采用的数量

经营部经理

业务统计报表的及时性、准确性、完备性

％，％

及时提供业务的总体信息为领导决策服务

回款统计报表、业务统计报表是否及时、准确、完备

经营部经理

客户档案的完整性

％，％

建立并完善客户数据库

客户档案收集、更新是否及时、完整；客户信用水平是否及时更新

经营部经理

重要任务完成情况

％，％

公司下达的重要任务

期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准），期末检查是否按期完成

经营部经理

态度

（季％）

（年％）

服从安排

％，％

经营部经理

遵守制度

％，％

经营部经理

能力

（季％）

（年％）

能力素质

专业知识技能

经营部经理