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- 2025-11-26 发布于云南
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总会计师考核指标
考核指标:
指标类别
指标项
考评目的/内容
考评方法
考评主体
任务绩效
%
财务制度建设完善性
%
财务制度建设的情况
更新、制定财务管理制度达到预定目标要求
总经理
财务预算控制情况
%
进行全公司费用控制
严格审核各部门预算执行,未发生审核失误
总经理
资金供应及时性
%
及时筹措资金,合理运用,保证公司经营活动需要
因资金短缺导致影响经营活动造成损失
总经理
公司重大投资决策的支持程度
%
保证公司无重大投资财务风险
重大投资的财务分析的准确性、完整性
总经理
公司资产管理力度
%
确保公司资产安全
资产账实不符率不高于[]%
总经理
财务工作的计划性
%
保证公司财务工作的计划性、有序性
有无年度、季度工作计划,是否合理,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过处
总经理
重要任务完成情况
%
公司下达的重大活动
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
总经理
管理绩效
%
预算控制情况
%
控制费用,降低成本
是否按预算制度来使用资金,是否有超预算的情况
总经理
下属行为管理
%
严格管理下属情况
所管辖部门出勤率、违规事件数量
总经理(人力资源统计数据)
关键人员流失率
%
保证公司人才的稳定性
大学以上学历人员、中级以上职称人员、主管职务以上人员流失率低于%
总经理
周边绩效
%
部门合作满意
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