员工奖惩管理办法-YP-QP-0711.docVIP

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文件编号：YP-QP—0711

员工奖惩管理办法

版别：A

制定日期：2016。9。21

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1.总则

1.1目的

为严明纪律,奖励先进，处罚落后,调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制定本办法。

1.2适用范围

公司所有员工。

2。权责

2。1制定责任

制作

确认

核准

人事

副总

总经理

2。2实施责任

执行

监督

各级人员

管理部

3。实施

3。1实施原则

对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则.

3.2奖励

奖励分为奖金和行政奖励两类。

3.2。1奖金

A、奖金适用于员工行为避免了公司或其他员工之财产损失,或执行工作改善,节约公司成本时

B、奖金之多少，应依挽回或节约的金额多少而定，奖金与行政奖励一并使用。

C、必要时，奖金可以实物代替。

确认

审核

制成

文件编号：YP-QP—0711

员工奖惩管理办法

版别：A

制定日期：2016.9.21

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3。2.2行政奖励

A、行政奖励适用于员工有功绩于公司或品行出众，堪为其他员工之楷模时。

B、行政奖励将记入员工档案,并作为员工绩效考核、晋级、调薪、奖金发放的参考依据。

3。2.3奖励分类

行政奖励依员工功绩大小分为嘉奖、小功、大功三种。

嘉奖：奖金50元，考绩记录加一分

小功：奖金100元,考绩记录加三分

大功:奖金200元,考绩记录加九分

3.2.4奖励原则：

A、所有奖励,受奖人必须要有具体事迹(个案)供列举.

B、若受奖事迹为受奖人职务内之工作,则应减轻奖励(或只能报表扬).

C、团体或群体共同取得功绩时，则只奖励或著重奖励表现突出者,其他人员予以通报表扬或给予一定的奖金.

3。2.5嘉奖

员工有下列事迹之一者给予嘉奖

品行端正，工作努力，能适时完成工作任务者。

热心服务，有具体事迹者.

拾金(物）不眜（价值300元以上)

连续三次考绩特优者.

工作积极主动，发现制程中的错误或隐患,避免了品质问题者。

以具体行为或表现,维护或争取了团体之荣誉者。

著有其它功绩者.

3.2.6小功

本公司员工有下更事迹之表现时,记小功一次

对公司生产技术或管理制度改进建议，经接纳施行后有显著成效者。

对节约原物料，或废料利用著有成效者.

确认

审核

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员工奖惩管理办法

版别：A

制定日期:2016。9。21

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遇有灾变勇于负责处置得宜者.

发现职守以外事故,予以速报并妥为防止损害发生者.

检举违规或损害公司权益经查属实者.

著有其他较大功绩者。

3。2。7大功

本公司员工有下更事迹表现之一者，记大功一次

遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危险,因而减少公司损失者.

对产品设计,制作技术精进,品质提高，不良品减少，降低成本增加收益等有重大功绩者。

维护公司重大利益，避免重大损失发生者.

其他著有重大功绩者。

3.3惩处

3.3.1惩处原则

公司的惩处原则是“以其人之道,还治其人之身”（何处犯错则自何处改起)，旨在于警惕与防范,并尽量给予违纪者知错能改的机会以.

3.3。2从轻从重处罚

（1)从轻是指依规定从轻或减轻一级处罚,从重是指依规定加倍或加重一级处罚.

(2）平时表现良好者初犯,可从轻处罚.

(3)主动承认错误并有悔改表现者，可视情形从轻处罚。

（4）屡犯者从重处罚。

（5)执法人员违纪，从重处罚。

(6）所有违纪行为，若情节特别恶劣或造成了严重后果，可从重处罚.

（7）同案犯中之主要责任者应从重处罚，其他次要责任者可从轻处罚。

3.3。3惩处分类

本公司员工之惩处分为下列五种：

警告：罚款30元

申诫：罚款50元，考绩记录扣一分.

小过:罚款100元,考绩记录扣三分

大过:罚款200元,考绩记录扣九分

除名：不予预告即时解除合同

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员工奖惩管理办法

版别：A

制定日期：2016.9。21

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3.3。4警告

具下列行为之一者,处警告一次。

上班时间未按规定着厂服,佩戴识别证，或赤脚,打赤膊（工作需要除外）.

利用上班时间办私事，打私人电话或聚众聊天，喧哗等,影响工作者。

提前用餐者。

虚报加班者(直属主官连带警告处分)。

未经请假，私自不参加公司集会或教育训练者.

其他违规行为轻微者.

3.3.5申诫

具下列行为之一者经调查