人力资源管理在社区实习总结报告.docxVIP

人力资源管理在社区实习总结报告.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源管理在社区实习总结报告

我于20年[x]月份开始参与社区人力资源管理实习工作,在短短的[x]个月时

间里,在社区领导的正确引领下,在人力资源管理团队负责人的悉心指导下,我认

真学习人力资源管理相关知识和技能,立足人力资源管理岗位,勤勤恳恳做好社区

人力资源服务工作。现总结如下:

一、恪尽职守,认真做好本职工作方面

(一)熟悉人力资源管理流程及任务

积极熟悉社区人力资源管理的各类流程和相关任务要求,截至目前,已全面掌

握[x]种常见人力资源管理事务的规范,能够独立完成从人员招聘、培训、绩效考

核到薪酬管理的整个流程操作。在具体工作中,严格按照社区的人力资源计划执行

任务,累计完成了[x]次人员招聘任务,招聘成功率达到了[x]%。

(二)严格遵守规章制度

认真履行社区人力资源管理的规章制度,在每一次人员招聘前都对招聘流程进

行全面梳理,确保流程合规。在过去的[x]个月里,共进行招聘流程梳理[x]次,发

现并及时纠正流程问题[x]处。在人员培训过程中,严格遵守培训规范,平均每次

培训课程的合规率达到[x]%以上,未发生任何因违规操作导致的培训事故。

(三)认真负责人员管理

对待每一位社区工作人员都认真负责,时刻关注他们的工作状态和需求。在绩

效考核时,严格核对考核指标和数据,确保考核公平公正。累计考核社区工作人员

[x]人次,考核结果准确率控制在[x]%以上。对于工作人员在工作中遇到的特殊情

况,如工作压力过大、家庭突发状况等,能够及时采取措施给予帮助。例如,在工

作人员遇到家庭困难时,成功协调工作安排[x]次,保障了工作的正常开展。

二、严于律己,努力提高业务水平方面

(一)提升专业技能

利用业余时间学习人力资源管理相关的专业知识,参加了[x]次线上培训课程

和[x]次线下交流活动,学习时长累计达到[x]小时。通过学习,掌握了新的人力资

源管理技术和方法,如优化人员培训方案,使平均培训时长缩短了[x]小时。同时,

还学会了使用先进的人力资源管理软件,提高了工作效率[x]%。

(二)强化服务意识

始终将服务社区工作人员放在首位,积极参加社区组织的服务培训和沟通技巧

演练活动。在[x]个月的实习期间,共参加服务培训[x]次,沟通技巧演练[x]次,

熟练掌握了各种沟通和服务技能。在日常工作中,严格遵守服务规范,耐心解答工

作人员的问题,确保工作人员的满意度达到[x]%以上。

三、工作中存在的主要问题

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力开创

工作新局面。现将20年工作计划如下:

(一)持续优化人力资源管理流程

深入研究社区人力资源管理流程,寻找可以进一步优化的环节。计划对现有的

人员招聘流程进行重新评估和调整,预计可使招聘效率提高[x]%。同时,引入智能

化人力资源管理系统,实现对人员招聘、培训、绩效考核等全过程的实时监控和管

理,降低人工成本[x]%。

(二)加强人员服务管理

进一步加强对社区工作人员的服务培训和关怀,提高工作人员的满意度和归属

感。计划每月参加至少[x]次服务培训课程,学习最新的服务管理知识和技术。定

期对工作人员进行满意度调查,根据调查结果及时调整服务策略,将工作人员的满

意度提升至[x]%以上。

文档评论(0)

甜甜师姐 + 关注
实名认证
文档贡献者

各种试题。

1亿VIP精品文档

相关文档