如何做好工作计划管理岗位.pptxVIP

工作计划？;工作计划的定义？;01计划的定义？;计划的定义;计划的定义;02为何要做工作计划？;忙盲茫;常常救火（总是出问题，并且是多种各样的问题）；

想干的事太多；

条理不清、职责不明；

需要常常去解释、沟通；

电话太多；

找你处理问题的太多（不是由于你重要）。;;;月工作计划：整合事务性工作、安排好下属工作、完毕工作时间确认等。将管理工作和平常事务性工作分开来。

详细事项的计划：提前考虑分工、物资、预算、突发事件预案等。;论语：“凡事预则立，不预则废。”;平常事务性的工作往往比较分散、琐碎，通过制定工作计划，有助于对事务性工作进行整合、梳理，使执行人愈加直观、清晰地理解工作内容，合理安排工作，防止重要工作的遗漏。;企业上市后，各方面的管理规定都提高了，作为企业的主管人员，自身的管理能力影响着企业的整体运行与发展，而最能体现管理者能力的就是计划能力。;有了工作计划，我们不需要再等领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示领导就可以了。

我们可以做到整体的统筹安排，分清各项工作的轻、重、缓、急，合理分派下属工作。

通过工作计划从“要我做”变为“我要做”。;明确方向

明确目的

明确途径

明确措施

明确责任

明确衡量措施;03怎样做好工作计划？;怎样做好工作计划;怎样做好工作计划;怎样做好工作计划;怎样做好工作计划;;;;管理性工作具有一定的目的性，它是为实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实行和控制的过程，一般包括制度拟制、方案建立、表单建立、流程梳理与规范、任务安排与进程的跟踪管控等。;怎样做好工作计划;三、积极思索管理性工作;1）条文形式

一般详细的计划多采用条文形式

例：活动筹划、搬家方案等;怎样做好工作计划;怎样做好工作计划;04怎样保证工作计划的执行;PDCA循环法的工作环节表;;;怎样保障工作计划的执行;;制定工作计划

是每个主任、主管必须做的事

没有计划的工作是空洞

没有措施的管理是空谈;生活中的辛劳阻挠不了我对生活的热爱。6月-246月-24Tuesday,June4,2024

???生得意须尽欢，莫使金樽空对月。04:21:2304:21:2304:216/4/20244:21:23AM

做一枚螺丝钉，那里需要那里上。6月-2404:21:2304:21Jun-2404-Jun-24

日复一日的努力只为成就美好的明天。04:21:2304:21:2304:21Tuesday,June4,2024

安全放在第一位，防微杜渐。6月-246月-2404:21:2404:21:24June4,2024

加强自身建设，增强个人的休养。2024年6月4日星期二4:21上午6月-246月-24

精益求精，追求卓越，由于相信而伟大。04六月20244:21:24上午04:21:246月-24

让自己愈加强大，愈加专业，这才能让自己更好。六月244:21上午6月-2404:21June4,2024

这些年的努力就为了得到对应的回报。2024/6/4星期二4:21:2404:21:2404June2024

科学，你是国力的灵魂；同步又是社会发展的标志。4:21:24上午4:21上午04:21:246月-24

每天都是美好的一天，新的一天启动。6月-246月-2404:2104:21:2404:21:24Jun-24

相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2024/6/4星期二4:21:24Tuesday,June4,2024

爱情，亲情，友谊，让人无法割舍。6月-242024/6/4星期二4:21:246月-24