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第４３卷第３６期山西建筑Ｖｏｌ．４３Ｎｏ．３６

２０１７年１２月Ｄｅｃ．２０１７·２２９·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１７）３６０２２９０２

文章编号：

加强建筑工程预算管理措施

曹贵红

（太原市市政工程总公司，山西太原０３０００２）

摘要：随着我国经济社会的不断发展和城市化进程的不断推进，对建筑工程管理质量也提出了更高的要求。工程预算管理作为

建筑工程管理的基础性工作，同时又是关键性工作，与建筑企业的工程项目收益直接相关。阐述了建筑企业加强建筑工程预算的

重要性，对目前建筑工程预算管理中存在问题进行了分析，提出了有针对性的加强工程预算的管理措施。

关键词：建筑工程，工程预算管理，建筑成本

中图分类号：ＴＵ７２３．３文献标识码：Ａ

１概述程项目成本的必要措施。任何企业只要能够强化对工程预算的

工程预算中是指工程项目实施过程中对收支情况的计划。管理工作，就能有效控制建筑成本，实现项目收益最大化。

工程预算不但需要对工程投资进行科学合理的数据分析，而且还２．２加强工程预算管理，能够提升企业资金利用率

需要确定工程建设过程中的各项预算额度，控制各子项目的造价资金利用率是评价一个企业资金使用效果的重要指标。在

［１］工程项目实施过程中，如何有效提升资金的利用率，发挥工程资

科学性与合理性。因此，对于工程项目而言，工程预算是企业

实施工程建设的基础性工作，同时也是一项非常重要的工作。工金应用的作用，降低各种与工程无关的资金使用，是建筑企业实

程预算直接关系到工程建设的询价、招标、投标、拟定合同以及工现收益最大化要解决的主要问题。工程预算管理直接影响到工

程结算是否能够顺利进行，并且为项目管理、财务核算、成本分程项目的资金利用率。在工程项目实施的过程中，优秀的工程预

析、标的报价、工程造价以及施工计划等提供依据。算能够保证建筑施工有序进行，降低各种不确定因素导致的工程

随着我国各项基础设施建设以及城市化进程的不断加快，建资金浪费，发挥工程资金的最大价值，从而提高建筑工程资料的

筑行业得到突飞猛进的发展，这也同时为加强建筑工程预算管理利用率。

提出了更高的要求。建筑企业科学合理地制定工程预算不但能２．３加强工程预算管理，能够提高工程项目收益

够显著降低工程项目的成本以及提高工程质量，还能使建筑企业与其他工程项目一样，建筑工程项目的重要目标就是建筑企

［５］

顺利获取对工程项目的预期收益以及给社会带来极大的效业的工程效益，主要包括建筑企业的经济收益和社会收益。在

［２，３］一定的工程成本控制下，建筑企业要想实现工程效益最大化，就

益。反之，如果建筑企业不能在工程建设之初，做出科学合理

的工程预算，就会在工程实施过程遇到各种各样的问题，不断的必须要强化工程项目的管理，其中重要的就是工程预算的管理。

弥补工程预算的缺失和漏洞，不但直接影响了建筑企业的预期收工程预算管理是一种建筑企业对工程项目的基础性管理，直接关

益，还可能会降低工程项目的质量。系到工程项目是否能够获得预期收益。以工程项目预算管理中

可见，建筑工程预算的质量直接影响到建筑企业能否健康发的材料管理为例，必须在项目施工之前，对项目所需的各种耗材

展，加强建筑工程预算的管理是任何建筑企业管理工作中必不可进行科学合理的预算，尽最大可能杜绝工程材料的浪费，这样就

少的环节。现代建筑企业要从多方向、多角度着手