企业管理案例美的管理制度全套内部培训工作流程.docxVIP

广东美的商用空调设备有限公司文件

美冷商字[]014号签发人：曾克耀

商用空调内部培训运作指导

一、目标

为充分运用商用空调公司内部的智力资源,促进公司内部培训的良性开展,主动培养和提高全部员工的综合素质和专业技能，特制订本运作指导。

二、合用范围

本指导适合用于商用空调公司内部组织的各种类型的培训。

三、内部培训申请和安排

各部门提出内部培训需求。为保证培训的质量和工作安排,各部门应在拟定培训曰前至少10天将内部培训项目申请表(见附页)有效送达管理部,不然将由管理部统一安排时间。管理部在接到培训需求后1天内作出回复。

1．管理部自主安排相关内部培训。

2．管理部将于每七天五在全公司范围内公布下一周培训计划。

四、培训讲师拟定

管理部和培训需求部门共同协商拟定培训讲师。为帮助员工综合素质的提高，公司激励内部员工走上讲台讲課。

内部讲师总体规定:

1.具备认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响工作的前提下主动配合公司培训工作的开展；

2.在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验;

3．形象良好,有很好的语言体现能力；

４．具备编写讲义、教材、测试题的能力。

为激励员工主动投入到内部培训的活动中来,公司将在取得培训效果的基础上予以内部讲师一定的讲課补助，具体原则如下:

讲师等级

讲課总时数

综合能力

付酬原则