变更分类与流程.pdfVIP

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一、变更分类

根据药品管理相关法规的要求以及对产品质量

或对产品的验证状态的响程度可分为三类:

I类:为次要变更,对产品安全性、有效性和质量

可控性基本不产生响或响不大。

II类:中度变更,需要通过相应的研究工作证明变

更对产品安全性、有效性和质量可控制不产

生响。

III类:较大变更,需要通过系列的研究工作证明对

产品安全性、有效性和质量可控性没有产生

负面响。

I类变更

1、文件的变更

2、中间产品检验标准或方法的变更

不需

3、关键监控点的变更

这类要经

变更4、实验室样品常规处理方法的互换药品

由企5、色谱柱允许使用范围内的互换监督

业自6、试剂或培养基生产商的改变管理

已控7、生产设备非关键零部件的改变(部门

制不包括直接接触药品的部件材质)备案

8、生产用容器规格的改变或批

9、以及不响药品质量的包装材料准

如打包带供应商的改变等

II类变更

这类变更企业要根据《药品注册管理办法

》和其他相关要求,报药品监督管理部门备案

。如:关键生产条件的变更、印刷类包装材料

样式的变更等

III类变更

这类变更必须按照法规要求报药品监督管理

部门批准。

①原料药或制剂的生产工艺发生重大变更

②制剂处方、质量标准、药品有效期变更

③直接接触药品的包装材料、许可范围内

的变更(如生产场地的变更)

④新增药品规格等变更。

二、变更程序的建立

(一)企业应建立变更控制程序,对变更进行分类

,规定各类变更的控制方法和变更的申请、评估

、审核、批准和实施流程,并指定专人负责变更

控制工作,变更控制程序由受权人批准。

提出变更申请的部门自行评

对药品质量无影响、审核、实施,变更完成后

报质量管理部门备案

次要

变更

对药品质量有影响按II、III类变更程序执行

(二)变更控制的职责

部门或个人

受变更响的各部门

提出变对变更申请质量受权人

更申请进行评估、批准的变受变更响的各部门

审核、列出更申请和变更实施,并

相关的实施

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