工业自动化生产线升级进度表.docVIP

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工业自动化生产线升级进度表

序号

部分名称

计划开始时间

计划结束时间

实际开始时间

实际结束时间

人员

供应商

进度百分比

备注

1

设备采购

2022/01/01

2022/01/20

0%

2

系统集成

2022/01/21

2022/02/20

0%

3

设备调试

2022/02/21

2022/03/15

0%

4

程序开发

2022/03/16

2022/04/30

0%

5

功能测试

2022/05/01

2022/05/15

0%

6

试运行

2022/05/16

2022/06/30

0%

7

培训员工

2022/07/01

2022/07/15

0%

8

正式上线

2022/07/16

2022/08/31

0%

9

持续优化

2022/09/01

0%

表格说明:

表格用于记录工业自动化生产线升级项目的进度。

表格包含部分名称、计划时间、实际时间、人员、供应商、进度百分比和备注等字段。

“进度百分比”一栏表示已完成的进度,未填写时默认为0%。

可根据实际情况增加或删除表格中的字段。

序号

项目阶段

预计开始

预计结束

实际开始

实际结束

负责人

供应商

完成度(%)

主要事项

1

采购阶段20220125

张华

供应商A

0

设备选型与询价

2

设计阶段20220215

李明

设计公司B

0

系统设计图与文档编制

3

安装阶段20220305

王丽

供应商C

0

设备安装与连接

4

调试阶段20220325

刘强

服务公司D

0

设备调试与功能测试

5

集成阶段20220415

陈敏

供应商E

0

系统集成与接口开发

6

测试阶段20220430

韩鹏

测试团队F

0

全面功能测试与验证

7

上线准备20220515

魏晓

供应商G

0

用户培训与数据备份

8

正式上线20220531

马强

项目组H

0

生产环境上线与切换

9

运维监控0

系统维护与功能监控

表格说明:

本表用于跟踪工业自动化生产线升级项目的进度。

表头列出了项目进度跟踪的关键信息。

“预计”列指明项目阶段的计划起始和结束时间。

“实际”列记录项目阶段实际发生的起始和结束时间。

“负责人”一栏注明了各阶段项目的主要负责人。

“供应商”一栏列出了为各阶段提供服务的主要供应商或第三方。

“完成度(%)”记录了截至当前日期,项目阶段完成的百分比。

“主要事项”一栏简要描述了该阶段需要完成的关键工作或问题。

表格下方留有足够空间以添加额外细节或备注。

阶段编号

阶段名称

预计启动日期

预计完成日期

实际启动日期

实际完成日期

负责部门

供应商

当前进度

进度备注

1

设备选型20220115

采购部

供应商1

0%

2

硬件安装20220131

工程部

供应商2

0%

3

软件配置20220215

IT部

供应商3

0%

4

系统集成20220301

开发部

供应商4

0%

5

联调测试20220315

测试部

供应商5

0%

6

用户培训20220325

培训部

供应商6

0%

7

正式运行20220405

运营部

供应商7

0%

8

功能优化20220420

研发部

供应商8

0%

9

项目总结20220430

项目组

0%

表格说明:

本表格用于记录工业自动化生产线升级项目的各个阶段进度。

每个阶段都有一个唯一的编号,方便跟踪和管理。

“预计启动日期”和“预计完成日期”是项目计划中的预期时间。

“实际启动日期”和“实际完成日期”记录了项目实际执行的时间。

“负责部门”列出了负责该阶段工作的部门或团队。

“供应商”列指出为该阶段提供产品或服务的供应商。

“当前进度”表示当前阶段已完成的百分比,初始设置为0%。

“进度备注”用于记录阶段过程中的任何特殊情况或需要额外说明的信息。

表格下方留有空白区域,以供添加额外注释或临时记录。

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