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续保/延保工作计划和商务政策
·8
目录
TOC\o1-2\h\z\u一 背景 3
二 目标 3
三 步骤 3
四 车辆续保市场调查及新车保险数据分析 4
五 促销方案和内外政策 5
六 推广宣传方法及话术 6
背景
保险企业电话投保竞争猛烈,造成传统营销路径续保回电续保率很低。相较于传统续保路径,4S店和中大型综合修理厂服务内容、灵活回馈方法有很大竞争优势,也是维修厂、4S店本身利益肯定(以所售保险额按百分比和保险企业换取保险路径维修业务)。
汽车销售服务行业在现在猛烈竞争形势下,传统汽车经营利润已相对微薄,续保衍生收益成为了汽车销售服务行业争相抢占潜在利润起源。
目标
经过用户续保业务开展和续保回馈优惠,让用户和企业、售后再次建立关系。
经过续保工作开展,既是提升用户满意度用户关心践行;也是对我们用户资源有效充足利用,不管是在口碑营销上还是在用户到店消费、转介绍待方面全部能够成为可能。
保险收益(尤其是资源交换积累车辆维修份额)作为售后衍生收益关键组成部分,经过续保深层挖掘是很必需,是对企业用户资源消费潜力有效整合。
经过和售后绑定续保相关绩效分成奖励政策,在促进续保工作顺利开展同时,最关键是降低用户流失率,甚至促进增加一大批售后忠诚老用户。
步骤
用户资源梳理:前其用户资料已由客服部完成。
分给售后工作人员:由售后客服专员依据整车用户购置车辆日期按月(当月分配间隔四个月整车老用户)分配给续保专员、服务顾问、客服。
制订续保回访话术。
按计划电话回访、面访:相关工作人员提前于用户购车日期三个半月,进行首次用户电话回访,了解用户车辆使用、车辆养护相关情况,并进行保险到期和续保友好提醒。7天后进行用户电话邀约,进行续保专题电话交流,依据用户续保计划适时安排深度交流。
投保:(提前告之用户具体路线、续保相关证件、资料及其它注意事项)用户到店续保;用户不能到店,经过短信方法让用户确定续保险种和金额,用户转账到企业账户,款项到账以后,刷卡投保,用户选择回馈优惠套餐,连同保单和回馈套餐赠予单邮寄到用户所提供收件地址。
车辆续保市场调查及新车保险数据分析
保险企业给本企业保险、续保业务商务政策
调查项目
保险企业
销售方法
手续费(返点)
备注
无事故
1—2次
3次
4—5次
第三方-科致
新车延保险
23%
——
——
——
3个月/5000km新车质保和延保。保费为天安157%,保费底价为天安120%
天安保险
新车商业险
5%
——
——
——
新车质保险
20%
——
——
——
电话网络
10%
10%
——
——
3次(含)以上网销不予承保。
传统方法
20%
20%
0
——
3次(含)以上选择性承保(指定行驶区域和驾驶人),且无返点。
人保财险
电话网络
0
0
0
0
完成合约标保费,按实缴保费以1:1.5进行事故车修理资源交换;
未完成合约标保费则按实缴保费以1:1进行事故车修理资源交换。
1个半月内完成50万保费销售,含有远程定损资格并安装对应远程定损设备。
传统方法
12%
12%
3%
0
续保销售渠道(保险企业、4S店)对用户直销商务政策
调查项目
保险企业
销售方法
无事故
1—2次
3次以上
冲抵优惠
附加优惠
天安保险
新车商业险
8.55折
——
——
——
电话网络
7折
7.7折
——
0
3次(含)以上网销不予承保。
传统方法
7折
7.7折
标准费用
0
3次(含)以上选择性承保(指定行驶区域和驾驶人)。
人保财险
电话网络
5.95折
5.95折
0
传统方法
7折
7折
9.5折
0
标致4S店
5.95
0
三选一:1000元项目保养券、1280元行车统计仪、或300元代金券+打气棒
平安保险
电话网络
7折
7.69折
15%
注:用户实缴保费为5.95折,无附加优惠。
传统方法
7折
7.69折
0
二选一:500元购物卡、或500次洗车卡
3.新车保险数据汇总和分析(天安保险.12——.7)
项目
保类
统计月数
保险份数
每个月份数
出车台次
保费总计
每台保费
每个月保费
新保占比
商业险
8
223
27.8
489
4028840
18067
503605
45.6%
质保险
8
44
5.5
489
444771
10108
55596
22.6%
备注
新保占比:企业该时段整车销售数量新车参保数量所占百分比。按约4成非中规车,美规车购质保险占比约22.6%。
促销方案和内外政策
商业险续保促销方案(续保“三重大礼包”)
险种
礼包
续保保费
礼包内容
备注
商业险
续保VIP礼包
任意金额
VIP白金卡
赠予(二选一):额度为此次商业险续保实缴保费10%(实缴保费6%放大40%)VIP卡
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