北京邮电大学《软件工程理论》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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北京邮电大学

《软件工程理论》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、软件架构的选择对系统的性能和可维护性有着深远的影响。假设正在设计一个大规模的企业资源规划（ERP）系统。以下关于软件架构选择的描述，哪一项是不正确的？（）

A.微服务架构适合于复杂、高并发且需要快速迭代的系统，但其部署和管理相对复杂

B.单体架构在小型项目中可能更易于开发和部署，但扩展性较差

C.为了追求最新的技术潮流，应优先选择复杂的、尚未成熟的架构模式

D.在选择架构时，需要综合考虑系统的功能需求、性能要求、团队技术能力和项目预算等因素

2、考虑一个软件项目，在开发过程中需要与外部供应商合作，获取一些关键的技术组件。如果供应商无法按时交付组件，可能会影响项目进度。以下哪种措施可以降低供应商风险？（）

A.与多个供应商签订合同，确保有备用选择

B.定期与供应商沟通，监控其进展情况

C.在合同中明确违约责任和赔偿条款

D.以上措施综合使用

3、在软件项目的进度管理中，里程碑是重要的节点。假设正在监控一个软件项目的进度。以下关于里程碑的描述，哪一项是不正确的？（）

A.里程碑标志着项目的重要阶段或成果的完成

B.里程碑可以帮助评估项目的进展情况和是否按计划进行

C.里程碑的设置应该基于项目的任务分解和时间估算

D.一旦达到里程碑，就意味着项目的所有风险都已经消除

4、考虑到软件的重构时机，假设有一个遗留系统，代码质量较差，但目前仍然能够正常运行。在什么情况下，进行重构是最为合适的？（）

A.当出现新的功能需求时

B.当系统性能严重下降时

C.当维护成本过高时

D.以上都是

5、软件开发生命周期模型中的螺旋模型结合了多种模型的特点。以下关于螺旋模型的描述，哪一项是不正确的？（）

A.风险驱动，每一圈都包含风险分析

B.适合大型复杂的软件项目

C.开发过程是线性的，不可回溯

D.能够较好地应对需求的不确定性

6、在一个大型企业资源规划（ERP）系统的开发项目中，项目团队面临着复杂的业务流程和众多的用户需求。在需求分析阶段，需要对各个部门的业务流程进行深入理解和建模。假设当前正在分析采购部门的需求，包括供应商管理、采购订单处理、库存管理等方面。以下关于需求分析方法的选择，哪一项是最合适的？（）

A.面向对象的分析方法，重点关注采购业务中的对象和它们之间的关系

B.结构化分析方法，通过数据流图和数据字典来描述采购流程

C.敏捷需求分析方法，快速迭代获取和验证采购需求

D.基于场景的分析方法，构建采购业务的典型场景进行分析

7、在软件项目的估算中，准确估计工作量和时间是具有挑战性的。假设正在估算一个新的社交媒体平台的开发时间。以下关于项目估算的描述，哪一项是不正确的？（）

A.可以使用专家判断、类比估算和三点估算等方法进行估算

B.历史项目的数据和经验对于准确估算非常有帮助

C.估算结果应该是一个精确的数字，不能有任何偏差

D.随着项目的进展，需要对估算进行调整和更新

8、假设正在评估一个软件供应商提供的解决方案。以下哪个方面是在评估过程中最需要重点关注的？（）

A.解决方案的技术先进性

B.供应商的品牌和声誉

C.解决方案的成本和性价比

D.供应商提供的售后服务和支持

9、在软件测试中，发现了一个严重的缺陷。以下哪种处理方式可能是最恰当的？（）

A.忽略该缺陷，继续进行其他测试

B.立即停止测试，修复缺陷后重新开始

C.记录缺陷，继续测试，待测试结束后统一修复

D.对缺陷进行评估，根据其影响决定是否立即修复

10、某软件系统需要与多个第三方系统进行集成，为了确保集成的稳定性和可靠性，以下哪种测试方法在集成测试阶段应该重点采用？（）

A.接口测试

B.压力测试

C.兼容性测试

D.回归测试

11、对于软件的团队协作，假设一个跨地域的开发团队正在合作开发一个软件项目。以下哪种协作工具和技术最有助于提高团队的沟通效率和协同工作能力？（）

A.即时通讯工具

B.项