2025年下半年(11月)信息系统项目管理师上午真题(综合知识)及参考答案.docxVIP

2025年下半年(11月)信息系统项目管理师上午真题(综合知识)及参考答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目风险管理的关键活动是什么？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

2.敏捷开发中，以下哪个不是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.内部过程和工具胜过个体和团队

D.工作软件胜过详尽的文档

3.在项目沟通管理中，以下哪种技术可以用来确保项目信息准确无误地传递给项目利益相关者？()

A.会议

B.报告

C.沟通模型

D.沟通计划

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理评估项目的进度偏差？()

A.资源甘特图

B.PERT图

C.紧前关系图(PERT)

D.紧后关系图(NET)

5.在信息系统项目中，以下哪个阶段最容易出现技术风险？()

A.规划阶段

B.设计阶段

C.开发阶段

D.测试阶段

6.在项目质量管理中，以下哪种工具可以用来识别和消除项目中的缺陷？()

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.管理评审

7.在项目人力资源管理中，以下哪种角色负责协调项目团队成员之间的工作？()

A.项目经理

B.项目协调员

C.项目团队领导

D.项目助理

8.在信息系统项目中，以下哪种技术可以用来管理项目变更？()

A.版本控制

B.知识管理系统

C.项目管理软件

D.文档管理系统

9.在项目采购管理中，以下哪个阶段最需要进行合同谈判？()

A.需求分析阶段

B.采购阶段

C.合同执行阶段

D.项目收尾阶段

10.在项目沟通管理中，以下哪种文档用于记录项目沟通的详细内容？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通模型

D.沟通矩阵

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.内部过程和工具胜过个体和团队

D.工作软件胜过详尽的文档

E.可持续的开发速度胜过最大限度地压缩时间

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文件审查

B.调查问卷

C.访谈

D.案例研究

E.脚本分析

13.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.沟通日志

D.会议

E.沟通矩阵

14.以下哪些是项目管理中的质量管理工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.标准化过程

E.项目评审

15.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定所有活动

B.估计活动持续时间

C.识别直接和间接依赖关系

D.构建项目网络图

E.计算最早开始时间（ES）和最迟完成时间（LF）

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，‘范围蔓延’是指未经正式变更控制程序，项目范围发生的______。

17.敏捷开发中，用户故事通常采用‘作为…，我想要…，以便…’的格式，其中‘作为’代表______。

18.项目管理中，______是用于评估项目风险可能性和影响的方法。

19.在项目沟通管理中，______用于记录项目沟通的详细内容。

20.在项目进度管理中，______是评估项目进度偏差的工具。

四、判断题(共5题)

21.在信息系统项目管理中，项目范围说明书是项目计划的重要组成部分，它详细描述了项目的范围。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不关注项目进度管理，因为敏捷强调的是快速迭代和适应性。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险的概率和影响是评估风险优先级的关键因素。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理中，沟通模型只关注信息的传递，而不考虑信息接收者的理解。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架及其主要角色。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目沟通管理中的沟通模型及其作用。

29.在项目质量管理中，如何进行质量