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2025考研管理真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是？

A.决策

B.协调

C.领导

D.控制

2.组织的基本要素不包括？

A.人员

B.目标

C.环境

D.信息

3.计划工作的首位性是指？

A.时间上的优先

B.重要性上的优先

C.资源分配上的优先

D.程序上的优先

4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.信息原则

B.预测原则

C.系统原则

D.反馈原则

5.按照职能划分部门的优点不包括？

A.符合专业化原则

B.有利于提高人员的工作熟练程度

C.便于统一指挥

D.有利于培养综合管理人员

6.下列不属于领导权力来源的是？

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.权威性权力

7.控制工作的关键步骤是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

8.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和？

A.垂直结构形态

B.职能结构形态

C.直线结构形态

D.锥形结构形态

9.组织文化的核心是？

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织制度

10.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：1.A2.C3.B4.C5.D6.D7.C8.D9.A10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.古典管理理论的代表人物有？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

3.计划工作的作用主要体现在？

A.为组织活动的分工提供依据

B.预测变化，减少冲击

C.有利于将有限资源进行合理配置

D.为控制工作提供标准

4.决策的影响因素有？

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

5.组织设计的原则包括？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

6.领导方式的基本类型有？

A.专权型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.魅力型领导

7.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.组织变革的类型包括？

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

9.组织文化的功能有？

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

10.激励的方法有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正强化

D.负强化

答案：1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.AB

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划是管理的首要职能。（）

3.决策遵循的是最优原则。（）

4.组织规模越大，管理幅度越大。（）

5.领导者不一定是管理者，管理者也不一定是领导者。（）

6.控制就是要使实际活动与计划一致。（）

7.组织变革的根本目的是提高组织的效能。（）

8.强文化比弱文化对组织的影响更大。（）

9.激励就是激发员工的工作积极性。（）

10.管理的科学性和艺术性是相互对立的。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的编制过程。

估量机会、确定目标、确定前提条件、确定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、制定派生计划、用预算形式使计划数字化。

3.简述组织设计的影响因素。

环境、战略、技术、规模、生命周期。

4.简述控制的基本过程。

制定标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

合理分工协作，优化流程，运用科学方法与技术，提高管理者素质与能力，建立有效激励与约束机制，营造良好组织文化氛围等。

2.怎样有效激励员工？

了解员工需求，提供合理报酬，给予发展机会，营造良好工作氛围，及时给予认可与反馈等。

3.组织变革中可能遇到哪些阻力？

个体阻力如习惯、安全感、经济利益、对未知的恐惧等；组织阻力如结构惯性、有限的变革关注、群体惯性、对专业知识的威胁、对已有权力关系的威