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商场营运部一日工作流程
演讲人:
日期:
CATALOGUE
目录
01
工作前准备
02
晨间会议
03
运营检查
04
客户服务管理
05
问题处理与报告
06
结束工作交接
01
工作前准备
签到与设备检查
确保所有营运部员工按时到岗,通过电子或纸质系统完成签到记录,核实出勤情况,避免岗位空缺影响后续工作。
员工到岗签到
对收银机、POS系统、监控设备、消防设施等关键设备进行开机检查,确保运行正常,发现问题及时报修并启动备用方案。
设备功能测试
核对货架商品库存、清洁用品、办公耗材等物资储备,根据前日销售数据补充短缺物品,避免营业期间断货。
物资清点与补充
晨会任务部署
由部门主管主持晨会,明确当日销售目标、促销活动执行细节、重点客户接待计划及突发事件应对预案。
当日计划回顾
数据报表分析
回顾前日营业额、客流量、投诉处理等数据,识别问题区域并制定改进措施,如调整商品陈列或优化服务流程。
跨部门协作确认
与安保、保洁、市场等部门沟通当日协作事项,如大型活动安保支持、公共区域清洁频次等,确保分工明确。
详细阅读上一班次的值班日志,了解未完成事项(如待处理客诉、设备故障跟进),明确责任到人并设定解决时限。
交接班记录核查
收银岗位需清点备用金、核对发票存根及优惠券使用记录,确保账目一致,避免财务漏洞。
现金与票据核对
通过口头或书面方式传递重要信息,如VIP客户到店预约、临时调价商品清单,确保信息无缝衔接。
关键信息同步
岗位交接确认
02
晨间会议
团队简报与目标设定
营运数据回顾
详细分析前一日客流量、销售额、会员转化率等核心指标,识别异常波动并制定应对策略,确保当日目标与月度KPI对齐。
重点事项通报
同步商场促销活动、品牌调整、设施维护等关键信息,明确各部门协作节点与优先级排序。
服务标准强化
重申顾客接待话术、投诉处理流程及VIP服务细则,确保全员执行标准统一。
任务分配调整
岗位动态调配
根据员工休假情况及高峰时段预测,灵活调整各楼层导购、收银、巡检人员配置,优化人力资源利用率。
突发事件预案
明确保洁、安保、客服等支持部门的工作衔接要求,建立实时沟通渠道以保障运营流畅性。
针对设备故障、客诉升级等潜在风险,指定专项负责人并演练应急响应流程,提升团队应变能力。
跨部门协作对接
消防设施检查
监督口罩佩戴、消毒频次执行情况,在入口处增设体温监测岗,确保符合公共卫生管理要求。
防疫措施落实
货品陈列安全
重点检查易碎品货架稳定性、促销堆头承重限制,禁止通道堆放杂物以避免顾客绊倒风险。
要求全员掌握灭火器位置及使用方法,巡检组须完成消防通道畅通性、应急照明系统功能测试并记录备案。
安全规范强调
03
运营检查
设施设备巡检
电气系统检查
全面排查商场内配电箱、照明系统及应急电源设备运行状态,确保无线路老化、短路隐患,记录电压稳定性数据并归档备查。
电梯与扶梯维护
测试自动扶梯急停按钮灵敏度,检查轿厢电梯平层精度和门禁感应装置,核对维保单位上次检修记录及关键部件磨损情况。
消防设施检测
联动测试烟感报警系统与喷淋装置水压值,清点各楼层灭火器数量并核查压力表指针是否处于绿色安全区域。
HVAC系统评估
采集空调出风口温度数据,分析不同区域温差波动,检查新风系统滤网更换周期及管道清洁度。
清洁卫生监督
公共区域消杀
检查卫生间高频接触表面(门把手、水龙头)的消毒记录,评估垃圾房分类堆放合规性及异味控制措施执行效果。
01
地面维护标准
使用照度计测量大理石地面反光系数,核查晶面处理周期档案,抽查保洁人员对不同材质地面的清洁剂配比掌握情况。
餐饮区卫生审查
突击检查后厨排水沟油脂分离器运行状态,核对食品经营许可证公示情况,使用ATP检测仪抽检餐具表面微生物残留量。
绿植养护管理
记录中庭景观植物病虫害防治记录,评估自动灌溉系统覆盖率及水质PH值检测报告。
02
03
04
库存状态核查
测试发电机柴油储备量可持续供电时长,清点防汛沙袋库存位置分布图,更新急救药品有效期追踪表。
应急物资储备
统计各品牌堆头陈列道具使用数量,核对DM单页印刷批次与活动档期匹配度,建立易耗品损耗预警模型。
促销物料审计
抽查生鲜区冷库温度曲线记录,核验进口海鲜检疫证明文件有效性,评估解冻商品包装日期标签合规性。
冷链商品监控
采用RFID扫描仪对珠宝柜台进行全品类清点,比对系统库存差异率,封存异常商品并启动溯源调查流程。
高值商品盘点
04
客户服务管理
建立涵盖现场服务台、电话热线、线上客服系统的全渠道咨询响应机制,确保顾客通过任何途径提出的问题都能在最短时间内得到专业解答,响应时效控制在3分钟内。
顾客咨询响应
多渠道即时响应
制定包含商品信息查询、促销活动解释、设施位置指引等12大类标准化应答模板,要求服务人员掌握300条以上常见问题解决方
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