- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年质量工程师8D方法与传统QC七大工具的对比分析专题试卷及解析1
2025年质量工程师8D方法与传统QC七大工具的对比分
析专题试卷及解析
2025年质量工程师8D方法与传统QC七大工具的对比分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在8D方法中,哪个步骤强调通过跨职能团队协作来根本性地解决问题?
A、D0:准备和应急反应措施
B、D3:实施并验证临时遏制措施
C、D5:确定并验证根本原因
D、D8:表彰团队和分享成果
【答案】C
【解析】正确答案是C。D5步骤是8D方法的核心环节,要求团队运用系统性方法
(如5Why分析法)确定问题的根本原因。知识点:8D方法的8个步骤中,D5是问题
解决的关键转折点。易错点:容易混淆D3(临时措施)和D5(根本原因解决)的区别。
2、控制图属于QC七大工具中的哪一类?
A、因果分析工具
B、数据收集工具
C、过程控制工具
D、流程分析工具
【答案】C
【解析】正确答案是C。控制图是用于监控过程稳定性的统计工具,属于过程控制
类工具。知识点:QC七大工具中,控制图、直方图等属于统计分析类工具。易错点:容
易将控制图与鱼骨图(因果分析工具)混淆。
3、8D方法特别适用于解决哪种类型的问题?
A、日常重复性小问题
B、复杂且跨部门的系统性问题
C、个人操作失误问题
D、供应商价格问题
【答案】B
【解析】正确答案是B。8D方法是为解决复杂问题设计的结构化方法,尤其适合需
要多部门协作的问题。知识点:8D方法的特点是团队协作和系统性分析。易错点:容
易误认为8D适用于所有类型的问题。
4、在QC七大工具中,用于识别问题主要影响因素的是?
A、散点图
B、帕累托图
2025年质量工程师8D方法与传统QC七大工具的对比分析专题试卷及解析2
C、直方图
D、检查表
【答案】B
【解析】正确答案是B。帕累托图基于二八原则,帮助识别关键少数因素。知识点:
帕累托图是QC七大工具中优先级分析的重要工具。易错点:容易混淆帕累托图和直方
图的功能。
5、8D方法中的D4步骤主要做什么?
A、确定根本原因
B、实施永久纠正措施
C、定义和验证问题
D、组建团队
【答案】C
【解析】正确答案是C。D4步骤要求准确定义问题边界和影响范围。知识点:8D
方法强调问题定义的准确性。易错点:容易将D4与D5(根本原因分析)混淆。
6、鱼骨图通常用于8D方法的哪个步骤?
A、D2
B、D5
C、D6
D、D7
【答案】B
【解析】正确答案是B。鱼骨图是D5步骤中常用的根本原因分析工具。知识点:8D
方法与传统QC工具的结合应用。易错点:容易忽略工具与步骤的对应关系。
7、QC七大工具中,哪个工具最适合用于数据收集阶段?
A、控制图
B、检查表
C、散点图
D、直方图
【答案】B
【解析】正确答案是B。检查表是专门为数据收集设计的工具。知识点:QC工具的
应用场景划分。易错点:容易混淆数据收集工具和数据分析工具。
8、8D方法与QC七大工具的主要区别在于?
A、QC工具更专业
B、8D方法更系统化
C、QC工具需要团队协作
D、8D方法不需要数据支持
2025年质量工程师8D方法与传统QC七大工具的对比分析专题试卷及解析3
【答案】B
【解析】正确答案是B。8D方法提供完整的问题解决框架,而QC工具是具体分析
手段。知识点:方法论与工具的区别。易错点:容易误解为二者是替代关系而非互补关
系。
9、在过程能力分析中,直方图主要用于?
您可能关注的文档
- 2025年咨询工程师基于情景分析的未来趋势预测专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师霍尔特(Holt)双参数线性指数平滑法专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师货物与服务进出口净额核算要点专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师汇率决定之模拟实战(一)基础理论篇专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师供给价格弹性及其计算与类型专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师工程质量应急管理专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师工程项目进度拖延原因分析专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师工程项目成本核算体系与方法专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师电子招投标中的CA数字证书应用与安全专题试卷及解析.pdf
- 2025年咨询工程师城市系统工程与智慧城市建设专题试卷及解析.pdf
原创力文档


文档评论(0)