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一企业设置安全生产管理机构的文件

为了加强企业安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，结合本企业实际情况，特设置安全生产管理机构，具体内容如下：

一、设置背景与目的

近年来，随着企业生产规模的不断扩大和生产工艺的日益复杂，安全生产形势愈发严峻。为了更好地贯彻落实国家安全生产方针政策，强化企业安全生产主体责任，确保企业生产经营活动的安全有序进行，保护员工的生命安全和身体健康，促进企业的可持续发展，决定设置专门的安全生产管理机构。通过该机构的有效运作，建立健全安全生产管理制度，加强安全生产监督检查，及时消除安全隐患，提高企业的安全生产管理水平。

二、机构设置原则

1.依法合规原则：严格依据国家有关安全生产的法律法规和标准规范进行机构设置，确保机构的合法性和合规性。

2.统一领导原则：在企业高层的统一领导下，明确安全生产管理机构的职责和权限，确保安全生产工作的集中统一指挥。

3.分工协作原则：合理划分各部门和岗位的职责，明确工作流程和协作机制，形成分工明确、相互配合的安全生产管理体系。

4.精简高效原则：根据企业实际情况，精简机构设置，提高工作效率，避免机构臃肿和职责不清。

5.全员参与原则：强调全员参与安全生产管理，充分调动各部门和全体员工的积极性和主动性，形成“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。

三、机构设置架构

1.安全生产委员会

组成人员：由企业主要负责人担任主任，各分管副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。

主要职责：全面领导企业的安全生产工作，研究制定安全生产方针、政策和规划；定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，解决安全生产中的重大问题；审定安全生产管理制度和操作规程；组织开展安全生产绩效考核等。

2.安全生产管理部门

部门设置：设立安全生产管理部，作为企业安全生产管理的职能部门，负责日常安全生产管理工作。

人员配备：配备具有相应专业知识和管理经验的安全生产管理人员，包括部门负责人、安全工程师、安全监督员等。

主要职责

贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和标准规范，制定企业安全生产管理制度和操作规程，并监督实施。

组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。

定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

负责企业安全生产应急预案的编制、修订和演练工作，提高应对突发事件的能力。

组织开展安全生产事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，严肃追究事故责任。

负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解和掌握安全生产政策法规的变化，确保企业安全生产工作符合要求。

3.各车间（部门）安全管理小组

组成人员：由各车间（部门）负责人担任组长，各班组组长和兼职安全员为成员。

主要职责

贯彻落实企业安全生产管理制度和操作规程，组织开展本车间（部门）的安全生产工作。

组织本车间（部门）员工开展安全生产教育培训和安全活动，提高员工的安全意识和操作技能。

定期组织本车间（部门）的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

负责本车间（部门）安全生产事故的报告和初步处理工作，配合企业安全生产管理部门进行事故调查处理。

四、人员职责与分工

1.企业主要负责人

是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。

建立、健全企业安全生产责任制，明确各部门和人员的安全生产职责。

组织制定企业安全生产规章制度和操作规程。

保证企业安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的人力、物力和财力支持。

督促、检查企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

2.安全生产委员会主任

主持安全生产委员会的日常工作，组织召开安全生产工作会议。

组织研究制定企业安全生产方针、政策和规划，并监督实施。

协调解决企业安全生产中的重大问题，确保安全生产工作的顺利进行。

组织开展安全生产绩效考核，对安全生产工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行批评和处罚。

3.安全生产管理部门负责人

负责安全生产管理部门的日常管理工作，组织制定部门工作计划和工作目标。

组织实施企业安全生产管理制度和操作规程，监督检查各部门和车间的安全生产工作。

组织开展安全生产宣传教育和培训工作，制定培训计划并组织实施。

组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改情况。

负责企业安全生产应急预案的编制、修订和演练工作，组织开展应急救援培训和演练活动。

组织开展安全生产事故的调查处理工作，及时向上级主管部门报告事故情况。

4.安全工程师

协助安全生产管理部门负责人开展安全生产管理工作，提供技术支持和专业建议。

参与企