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2025年项目管理专业项目采购管理计划与合同类型选择专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目采购管理计划与合同类型选择专

题试卷及解析

2025年项目管理专业项目采购管理计划与合同类型选择专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目采购管理中，当项目范围明确且需求稳定时，最适合采用哪种合同类型？

A、成本补偿合同

B、工料合同

C、固定总价合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围明确、需求稳定的项目，因为买

方承担的风险较小，卖方需要承担成本超支的风险。A选项成本补偿合同适用于范围不

明确的项目；B选项工料合同适用于小型或紧急项目；D选项单价合同适用于工作性质

重复但数量不确定的项目。知识点：合同类型选择原则。易错点：混淆固定总价合同与

单价合同的适用场景。

2、采购管理计划中，以下哪项不属于采购文档的内容？

A、工作说明书

B、采购工作说明书

C、合同条款

D、项目章程

【答案】D

【解析】正确答案是D。项目章程是项目启动阶段的文档，不属于采购文档。A、B、

C都是采购文档的重要组成部分。知识点：采购文档的组成。易错点：容易将项目章程

与采购文档混淆。

3、在合同谈判中，卖方最关心的是以下哪个因素？

A、项目进度

B、付款条件

C、买方组织结构

D、项目范围变更

【答案】B

【解析】正确答案是B。付款条件直接关系到卖方的现金流和利润，是卖方最关心

的因素。A、C、D虽然重要，但不是卖方最核心的关注点。知识点：合同谈判关键因

素。易错点：容易忽略付款条件对卖方的重要性。

4、以下哪种合同类型将最大的风险转移给了买方？

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A、固定总价合同

B、成本加固定费用合同

C、单价合同

D、工料合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加固定费用合同中，买方承担所有成本风险，卖方只

获得固定费用。A、C、D都将更多风险转移给了卖方。知识点：合同风险分配。易错

点：容易混淆不同合同类型的风险分配机制。

5、采购审计的主要目的是什么？

A、检查供应商资质

B、评估采购过程的有效性

C、确定合同价格

D、监督供应商履约

【答案】B

【解析】正确答案是B。采购审计是对采购过程的系统性审查，旨在评估其有效性

和合规性。A、C、D是采购管理的其他活动，不是审计的主要目的。知识点：采购审

计的作用。易错点：容易将采购审计与供应商评估混淆。

6、在固定总价合同中，如果出现范围变更，应该如何处理？

A、卖方自行承担成本

B、买方承担全部成本

C、通过变更订单调整合同

D、终止合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围变更需要通过正式的变更订单流程来调整合同内容和

价格。A、B、D都是不正确的处理方式。知识点：合同变更管理。易错点：容易忽略

变更订单的必要性。

7、以下哪项是采购管理计划的核心内容？

A、项目进度计划

B、风险管理计划

C、采购策略和合同类型

D、质量管理计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购管理计划的核心是确定采购策略和合同类型。A、B、D

是其他项目管理计划的内容。知识点：采购管理计划的组成。易错点：容易将采购管理

计划与其他项目管理计划混淆。

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8、在成本补偿合同中，卖方的利润通常如何确定？

A、按固定比例

B、按实际成本的一定百分比

C、固定费用

D、按项目进度分期支付

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本补偿合同中，卖方的利润通常是固定费用，与实际成

本无关。A、B、