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施工组织设计编制说明

第一节编制思绪

一、本投标施工组织设计严格根据工程招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。

本投标施工组织设计编制，受到了我企业高度重视和大力支持，企业将有丰富施工管理经验人员召集在一起，对方案进行集中编制，采取“集思广益、博采众长”编制思绪，努力争取本方案关键突出，针对性、可操作性强。

二、依据招标文件给定招标图纸中设计特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，和对工程质量终生负责态度认真组织编写，努力争取真实，含有可操作性。

三、我们编制标准是“科学、合理、优质、高效”。

四、施工组织设计通常注明计量位均为“mm”

第二节编制依据

一、招标文件及答疑会会议纪要。

二、招标文件中所提供文件。

三、现行建筑工程质量验收规范系列标准，现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制措施。

四、现场踏勘调查所取得相关资料。

五、我企业历年来积累施工管理经验极其成熟质量控制、进度控制、成本控制技术方法和标准质量管理体系。

第三节基础标准

一、遵守工期

严格遵守招标文件所要求施工工期，招标协议条款和招标文件各项要求，依据工程特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。

二、推行新技术

坚持在实事求是基础上，努力争取技术优异、科学合理、经济适用标准。在确保工程质量标准前提下，主动采取新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。

三、施工合理安排

合理安排施工程序和次序，要做到布局合理、突出关键，全方面展开，平行流水作业，深入实际，对图纸中没有，实际存在项目，立即沟通和处理，正确选择施工方法，科学组织，均衡生产。合理穿插，平行流水作业，各工序紧密衔接，避免无须要反复工作，以确保施工连续均衡有序进行。

施工进度安排注意各分项工程间协调和配合，并充足考虑气候、季节对施工影响。

四、场地布设

结合现场实际情况，因时因地制宜，尽可能利用租赁民房措施，降低多种临时工程，尽可能利用场地合格资源，合理安排运输装卸和储存作业，降低物资运输周转工作量。

五、组织管理

坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学方法实施动态管理，并按动静结合标准，精心进行施工场地计划部署，节省施工临时用地，不破坏植被和小区绿化。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。

六、质量验收

严格实施建设部颁发觉行和招标文件明确设计规范、施工规范及验收标准。施工过程实施三检制，质量、安全实施一票否决制。