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白酒安全生产管理制度

山东寿光齐民思酒业有限责任公司

01月10日

目录

TOC\o1-1\h\z\u一、安全目的管理制度 3

二、安全生产责任制管理 4

三、法律、法规和原则规范管理 6

四、安全投入管理 8

五、文献和档案管理制度 9

六、风险评估和控制管理 10

七、安全教诲培训管理 12

八、特种作业人员管理 17

九、设备设施安全管理 19

十、建设项目安全设施“三同步”管理 22

十一、生产设备设施报废管理 23

十二、施工和检（维）修安全管理 25

十三、危险物品安全管理制度 27

十四、重大危险源管理制度 29

十五、作业现场安全管理制度 30

十六、有关方及外用工（单位）管理 31

十七、职业健康管理 32

十八、安全检查及隐患治理 35

十九、应急管理 39

二十、事故管理 40

二十一、安全绩效评估管理 45

二十二、生产设备、设施验收管理制度 46

二十三、劳动防护用品（具）和保健品管理 47

二十四、安全生产奖惩制度 49

一、安全目的管理制度

安全生产工作是我公司首要工作，抓好安全生产管理，不但关系到公司兴衰成败，更关系到广大职工生命安全和家庭幸福，同步也是“以人为本，安全发展”详细体现。为推动我公司安全工作规范化管理，使各级管理人员、班组安全工作有目的、行为有规范、考核有原则、奖惩有根据，结合我公司生产实际，特制定本制度。

一、安全目的制定

依照公司下达安全目的，结合本公司生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质，特制定本安全目的。

(一)目的

1、工亡事故发生率：0人次/年。

2、重伤事故发生率：0人次/年。

3、全年实现“六为零”。即无工亡事故，重伤事故为零，无重大设备事故为零，无重大火灾事故为零，无重大交通事故为零，职业病发生率为零。

4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。

5、从业人员安全教诲率为100%。

（二）实现目的工作内容

1、公司布置寻常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。

2、安监部门和公司检查中提出整治事项。

二、目的实行

1、坚持分层负责原则，公司总经理要自上而下地对安全目的进行层层分解，订立安全目的责任书，切实将安全目的贯彻到各部门车间班组长及班构成员。

2、安全处要监督各班组目的完毕状况，每月对目的完毕状况进行分析、通报，奖优罚劣，制定办法，保证安全生产目的实现。

3、分管安全生产副总经理牵头，按月检查各班组目的完毕状况，对存在问题提出整治意见，并在安全会上通报各班组目的完毕状况，对下一步工作作出详细安排。

三、目的考核

1、各班组长按月总结每个负责人目的完毕状况，建立个人安全目的档案，作为个人平时或年度考核评价根据。

2、公司管安全生产副经理、安全处要对各班组和个人每月或全年安全工作作出客观公正评价意见，必定成绩，提出局限性，并写出书面评价意见，作为班组和个人考核评价根据。

3、由安全处负责收集各班组每月安全目的分析、考核状况，由总经理对本公司全年安全目的完毕状况进行总结。

二、安全生产责任制管理

1目

依照国家安全生产有关法律法规、部门规章及安全生产原则，为贯彻贯彻各项安全法规、制度和原则，保护国家财产和员工在生产过程中安全与健康，保证公司生产安全、稳定运营，特制定本制度。

2范畴

本制度合用于公司各级员工。

3职责

3.1总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制，对公司领导班子成员、部门车间领导进行责任制沟通与评估。

3.2总经理和管理层人员要明确对公司安全生产领导责任，并以实际行动表白对安全生产承诺。

3.3生产安全处负责编制《安全生产责任制》。

3.4安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。

4内容与规定

4.1安全生产责任制制定

4.1.1公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制；

4.1.2公司领导层、职能部门、安全管理人员、从业人员均需制定合用安全生产责任制；

4.1.3建立安全生产责任制需要达到如下规定：

①实用并满足国家安全生产法律法规和其她规定，并适时修订；

②要与管理制度协调一致；

③要依照部门、班组、岗位实际状况，责任制内容要描述明确、详细、可操作性。

4.1.4制定安全生产责任制应以正式文献形式下发。

4.2安全生产责任制沟通

4.2.1公司应对安全生产责任制进行详细阐明和交流，保证各岗位人员对本岗位安全生产责任充分理解，特别是部门。车间重要负责人和管理人员。

4.2.2负责制定安全生产责任目的并将目的分解到各部门、各车间订立“安全生产目的责任书”。

4.2.3各部门、