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公司管理控制系统

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公司管理控制系统

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目录

公司管理控制系统2

目3

前言7

总纲一一管控矩阵8

第一篇:公司内部控制体系10

第一部分财务控制一一成功控制企业财务风的对策10

第一章预而后立”一一预算控制II

你的企业里也有这样的预算管理问题吗？11

二.”模拟市场核算，实行成本否决”——邯钢预算控制经验12

三.把握企业预算控制的关键点14

第二章“现金至上”一一现金控制20

盈利企业为什么也会破产？——美联航的困惑20

二.“现金第一、利润第二”一一现金控制总则21

三.建立规范的现金控制流程，保障企业生命线22

第三章”有去有回”一一应收账款控制27

一、面对逐年增多的应收账款,企业将27

二、典型病例一一应收账款带来的破产压力27

三、强化应收账款管理,确保企业收入的真实有效28

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第四章“政从正出”一一企业内部审计39

企业的财务“雷区”39

加强内部审计，控制财务风险40

1.经过委派财务总监来实现日常的财务监控40

2.加强定期或小定期审计,实现对于公亘的财务监督。41

第二部分中高层管理人员的控制43

第一章”伯乐相马”一一中高层管理人员的规划与选用

45

你的企业是否也有这样的问题？45

—.把好中高层人员入口关46

第二章“明察秋毫”一一中高层管理人员业绩检查

56

”人们不会做你希望的,而只做你检查的”56

二.基于流程的业绩检查对策56

1.业绩计划57

2.业绩报告61

3.业绩质询71

4.业绩改进78

第三章“明辨优劣”一一中高层管理人员业绩考核

83

常见的考核问题83

二.解决考核问题的对策83

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1.业绩指标（KPI）制定过程中的控制83

2,业绩合同签订过程中的控制88

3.考核实施过程中的控制；94

4.评价结果的申诉