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建设单位在代建管理模式中的核心职责

前言

建设单位需要建立资金管理制度，确保项目资金的使用规范透明。在项目实施过程中，建设单位需定期进行资金审计，并采取必要的措施防范资金使用中的风险。通过强化资金监督，防止因资金管理不善而引起的资金短缺或项目停滞。

建设单位需在项目启动前及实施过程中，系统地识别项目可能面临的各类风险，包括技术风险、市场风险、管理风险等。建设单位应定期评估这些风险，量化风险影响，提出相应的防控措施，确保项目风险在可控范围内。

项目实施结束后，建设单位需要对项目中出现的风险进行总结与反馈，分析风险发生的原因，总结成功的应对经验，并

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