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职员之家建设可行性方案

一、开展“职员之家”基础标准

首先感谢企业领导给职员之家资助和关心。深入开展职员之家是推进工会各项工作关键手段，是工会工作服从于党和国家工作大局现实要求，是加强工会组织建设有效载体。

开展职员之家基础标准是：服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、齐抓共建。工会着眼于工会组织基础建设，切实把建家活动作为一项常常性、长久性工作来抓，和时俱进，开拓创新，努力把职员之家推上新水平。

二、“职员之家”建设目标

最大程度地保护、调动和发挥广大职员主动性，建设成服务型“职员之家”。把“职员之家”建成学习型培训中心，职员参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。

三、“职员之家”计划

1、职员之家管理小组

为确保建家活动成功开展和加强对这项工作领导，企业工会成立建家活动推进小组，组员以下：

主任：

副主任：

统筹：

组员：

2、小组职责

指导并检验职员之家工作，针对问题和不足，提出改善意见。协调建家中资源，统筹布局工作，完善相关制度和措施，宣传组织职员主动参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发展。

3、方案计划

职员之家建设将本着节俭标准，尽可能利用企业现有资源，分别为阅览室、棋牌室、荣誉陈列柜、水吧、电视房、体育运动室、健身按摩室。

4、实施步骤

序号

内容

负责部门

责任人

计划完成时间

备注

1

购置报刊架

采购中心

8月31日

2

购置/打造书架

采购中心

3

购置图书、杂志

采购中心

4

配置棋牌等活动用具

采购中心

5

配置小方桌、板凳

采购中心

6

陈列柜

采购中心

7

奖牌、奖杯、奖状

总裁办

8

电视

采购中心

9

投影

采购中心

10

功放、话筒

采购中心

11

乒乓球、球拍、球桌

采购中心

12

羽毛球、羽毛球拍

采购中心

13

健身器材、按摩椅

采购中心

14

吧台

采购中心

15

饮水机

采购中心

16

饮品展示架

采购中心

17

各式饮料、点心

采购中心

18

宣传海报

营销策划部

19

管理要求上墙

营销策划部

5、职员之家设施购置明细：

序号

设施名称

数量

价格（元）

备注

1

报刊架

2个

200

2

书架

3个

3

图书、杂志

200本

10000

4

棋牌等活动用具

4套

200

围棋、象棋、军旗、跳棋各1套

5

配置小方桌

4张

400

6

板凳

16张

800

7

陈列柜

1个

1000

8

奖牌、奖杯、奖状

20个

企业提供

9

电视

1台

5000

60寸

10

投影

1台

5000

索尼

11

功放

1台

1000

12

话筒

4个

200

13

乒乓球

50个

50

14

球拍

4个

200

15

球桌

1个

16

羽毛球

50个

100

17

羽毛球拍

4个

400

18

裁判哨

4个

10

19

健身器材

6台

40000

20

按摩椅

4台

60000

21

吧台1个

1个

3000

22

饮水/饮料机各1台；

2台

1000

23

饮品展示架1个。

1个

800

24

各式饮料、点心

500包/袋

25

宣传海报

9张

200

企业文化宣传海报

26

管理要求上墙

9张

300

职员之家管理制度

27

宣传公告栏

2个

1000

企业公告

累计

136860

四、职员之家管理要求

1、目标：

为了营造良好工作、休闲环境，丰富职员业余生活，促进企业企业文化建设，确保广大职员能够文明、友好、有序参与企业活动室内各项文体娱乐活动，特制订本管理要求。

2、适用范围：

企业全体职员。

3、职责：

人力行政中心是职员活动室归口管理部门，活动室配置兼职管理员1名。

活动室管理员职责：

3.1按时开放活动室，严格遵守作息时间。

3.2立即打扫卫生，保持活动室洁净整齐。

3.3热情接待职员，服务周到，文明礼貌。

3.4立即关闭门窗和电源，确保活动室安全。

3.5严格管理活动室物品，发觉物品丢失或损坏，要立即查明原因，无正当理由者，照价赔偿。

4、开放时间：

星期一至星期五17：00－21：00

其她时间09：00－21：30

或依据实际情况可调整

5、管理要求：

5.1活动室只面向企业在职职员开放，严禁一切外来人员入内，企业职员出入活动