项目管理刷题练习题集.pdf

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乐凯第、、章刷题题目

1.项目经理目前针对一个新项目组建团队,并需要熟练掌握某项特殊技术的人员。组

织无此类人员。项目经理应采用哪种工具或方法?()

A.预分派

B.谈判

C.多决策分析

D.虚拟团队

2.由于组织结构的一个变更,相关方A承担一个新职责而从指导辞职。相关方

A的替代者相关方B一个有关于项目商业利益的问题。那么项目经理首先应该做

什么?()

A.在问题登记册中记录该问题,并更新项目利益

B.更新项目管理计划

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