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管理学考题题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者决策时整体思想、统筹兼顾体现的就是系统原则。

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是（）

A.有效配合

B.关系协调

C.管理幅度

D.共同参与

答案：C

解析：管理幅度指上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量，它影响着组织的结构和管理效率。

3.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

答案：B

解析：按计划涉及范围，可分为上层、中层和基层管理计划，分别针对不同层次的管理工作。

4.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

答案：C

解析：决策树法是定量决策方法，通过计算不同方案的期望收益来选择最优方案，而其他选项是定性决策方法，依靠经验和判断。

5.管理层次产生的主要原因是（）

A.职能分工的要求

B.部门划分的需要

C.权责明确的需要

D.管理幅度的限制

答案：D

解析：由于管理者管理幅度有限，当业务规模扩大、工作量增加时，就需要增加管理层次来进行有效的管理。

6.组织文化的核心是（）

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织目标

答案：A

解析：组织价值观是组织文化的核心，它为组织成员提供了共同的行为准则和价值取向。

7.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.动态平衡原则

D.人事动态平衡原则

答案：A

解析：因事择人是人员配备的首要原则，根据岗位需求来选拔合适的人员，确保人与事的匹配。

8.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作的首要目的是维持现状，使组织活动按预定计划进行，保证组织目标的实现。

9.领导者的本质是（）

A.权力的拥有者

B.指挥者

C.追随者

D.被领导者

答案：C

解析：领导者的本质是被领导者的追随和服从，只有得到下属的追随，领导者才能发挥其领导作用。

10.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性

D.一般性和特殊性

答案：B

解析：管理的二重性指自然属性和社会属性，自然属性反映了管理与生产力、社会化大生产相联系的特征，社会属性反映了管理与生产关系、社会制度相联系的特征。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

E.强调跨文化管理

答案：ABCD

解析：古典管理理论着重提高生产率，用科学方法研究，关注个人，重视规章制度，而跨文化管理是现代管理理论发展后的内容，不属于古典管理理论特点。

2.下列属于计划工作基本特征的有（）

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

E.固定性

答案：ABCD

解析：计划工作有明确目的性，在管理职能中起主导作用，具有普遍性，且要考虑经济性，不存在固定性，会根据情况调整。

3.组织的一般环境包括（）

A.政治环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.自然环境

答案：ABCDE

解析：组织一般环境包含政治、经济、社会文化、技术、自然等方面，这些因素都会对组织产生影响。

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作成就感

B.工资待遇

C.工作本身的挑战性

D.人际关系

E.晋升机会

答案：ACE

解析：激励因素包括工作成就感、工作挑战性、晋升机会等，能激发员工工作积极性；工资待遇和人际关系属于保健因素，不能直接激励员工但影响工作态度。

5.下列属于控制方法的有（）

A.预算控制

B.审计控制

C.人员行为控制

D.综合控制

E.成本控制

答案：ABCDE

解析：这些都是常见的控制方法，预算控制通过预算进行管理；审计控制检查监督；人员行为控制规范员工行为；综合控制涵盖多方面；成本控制针对成本进行管理。

6.下列属于组织变革的内部原因的有（）

A.组织目标的选择与修正

B.组织结构的变化