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绩效考核一关催内容
目录
一、有效测评方式一一考核
(一)基本观点
1.考核
2.绩效考核的作用
(二)绩效考核的目改I、原则、特点
1.绩效考核勺评价目的
(1)评价目勺
(2)目勺与考核的层次水平
2.绩效考核勺原则
(1)公平原则
(2)严格原则
(3)单头考核勺原则
(4)成果公开原则
(5)结合奖惩原则
(6)客观考核勺原则
(7)反馈的原则
(8)差别的原则
3.绩效考核的特点
4.相应考人H勺一般要求
（1）制定应考人口勺基本条件
2（）要求多种职务的资格原则
3（）注意考试的I客观性、有效度与可
信度
4（）考核人员还应具有一定的数量
三（）绩效考核时实现
1.绩效考核程序与评价原因
（1）组织绩效考核
2（）整顿绩效考核效果
3（）绩效评价
2.绩效考核评价的种类
（1）奖金分配考核
2（）提薪考核
3（）业绩考核
4（）人事考核
5（）职务考核
6（）晋升考核
3.考核机构及职责
例1:一种不够理想勺经理候选人
例2:一种理想的服务中心经理候选人
二、绩效考核的实施
一（）考核措施选择根据
1.绩效考核所花费的E寸间和其他费用
2•考核的信度和效度
3.绩效考核的精度
4.易于操作
5.适应性
二（）绩效考核的科学措施
L报告法
2.工作原则法（劳动定额法）
3.相互考核
4.排队法
5.原因评分
6.量表法
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