招聘奖励制度.docxVIP

招聘奖励制度

一、制度适用范围与基本原则

本制度适用于公司全体在职员工（不含人力资源部门专职招聘人员，其招聘工作为日常职责范畴）。我们秉持以下基本原则，确保制度的公平性、公正性与有效性：

1.公平公开原则：奖励标准、申请流程、审批结果等信息对全体适用员工公开透明，确保机会均等。

2.激励导向原则：奖励力度与推荐人才的岗位价值、稀缺程度及对公司的贡献度相挂钩，以充分激发推荐热情。

3.客观公正原则：推荐成功与否及奖励等级的评定，以被推荐人实际入职、满足岗位要求并通过试用期为核心依据。

4.诚信自律原则：严禁任何形式的虚假推荐、利益输送或舞弊行为，一经发现将取消奖励资格，并视情节追究相关责任。

二、奖励对象、条件与标准

（一）奖励对象

公司全体在职员工（人力资源部门专职招聘人员除外）。

（二）推荐条件

1.推荐人需向人力资源部门提供被推荐人的详细简历及联系方式，并明确注明为“内部员工推荐”。

2.被推荐人需符合所应聘岗位的基本任职要求及公司价值观。

3.被推荐人在提交应聘申请前，未曾出现在公司人力资源部门的招聘数据库中，且未通过其他公开招聘渠道投递过该岗位。

4.被推荐人成功入职后，需顺利通过公司规定的试用期。

（三）奖励标准

奖励标准将根据岗位的重要性、稀缺性及招聘难度进行划分，具体如下：

1.核心管理岗位及关键技术岗位：此类岗位对公司战略目标实现具有重要影响，人才寻访难度较大。推荐成功并通过试用期后，推荐人将获得具有市场竞争力的奖励。奖励金额将综合考虑岗位级别、市场薪资水平等因素确定。

2.专业技术岗位及重要业务岗位：此类岗位要求具备特定专业技能或丰富经验。推荐成功并通过试用期后，推荐人将获得相应的奖励，奖励标准略低于核心管理及关键技术岗位。

3.一般操作类岗位及辅助类岗位：此类岗位招聘需求相对稳定，人才供给相对充足。推荐成功并通过试用期后，推荐人将获得基础奖励。

*（注：具体奖励金额将由人力资源部门根据公司薪酬策略及市场行情制定详细等级表，并向全体员工公示。）*

4.特别奖励：对于公司急需的、市场上极度稀缺的高端人才或特殊技能人才，经公司管理层特批，可给予推荐人特别奖励，具体金额一事一议。

三、申请与发放流程

2.面试与录用：人力资源部门将按照公司正常招聘流程对被推荐人进行筛选、面试。若被推荐人成功通过所有甄选环节并获得录用通知，人力资源部门应及时告知推荐人。

3.试用期考核：被推荐人入职后，需按照公司规定完成试用期。试用期结束并考核合格后，方可启动奖励申请流程。

4.奖励申请与审批：被推荐人顺利通过试用期后，由人力资源部门核实推荐人及被推荐人资格，确认无误后，填写《内部推荐奖励审批表》，按审批权限逐级报批。

5.奖励发放：审批通过后，人力资源部门将通知财务部，在最近一个发薪日将奖励金额一次性支付给推荐人。

四、特别说明与监督

1.多人推荐：若同一候选人被多名员工推荐，以人力资源部门最先收到的有效《内部推荐表》为准，奖励归属于首位推荐人。

2.推荐人离职：若推荐人在被推荐人入职前离职，则推荐奖励自动失效。若推荐人在被推荐人入职后、奖励发放前离职，经核实被推荐人已通过试用期，奖励仍可按规定流程申请，由离职员工本人凭有效证件领取或转入其指定账户。

3.被推荐人离职：若被推荐人在试用期内离职，或试用期考核不合格，推荐人将无法获得奖励。若被推荐人在试用期满后短期内（如六个月内）因个人原因离职，且经调查确认存在推荐人隐瞒重要信息等情况，公司有权追回已发放的奖励。

4.禁止条款：公司内部涉及招聘决策的相关人员（如部门负责人、面试官等），不得利用职务之便为自己或他人谋取推荐奖励。直系亲属关系的推荐，需在推荐时主动申明，是否符合奖励条件由人力资源部门根据岗位性质及公司规定综合判定。

5.制度宣导与监督：人力资源部门负责本制度的宣导、解释及执行过程中的监督工作。鼓励全体员工对制度执行过程中的不当行为进行举报。

五、附则

1.本制度自发布之日起正式施行。

2.本制度由公司人力资源部门负责解释和修订。公司将根据实际运行情况及外部环境变化，适时对本制度进行评估和调整。

3.原有相关内部推荐奖励规定与本制度不一致的，以本制度为准。

通过建立并完善此招聘奖励制度，我们期望能充分调动每一位员工的积极性和主人翁意识，让人才引进成为全体成员的共同事业。这不仅能够帮助公司更快、更精准地找到所需人才，降低招聘成本，更能增强员工的归属感和凝聚力，营造“人人都是HR”的良好企业文化氛围，共同为企业的发展汇聚智慧与力量。