二建管理考试题目及答案.docVIP

二建管理考试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理规划大纲的编制主体是（）

A.施工方项目经理

B.企业管理层

C.设计单位

D.监理单位

2.双代号网络计划中，关键线路是指（）

A.总时差为零的线路

B.持续时间最短的线路

C.总时差最小的工作组成的线路

D.自由时差为零的工作组成的线路

3.施工成本偏差（CV）=（）

A.已完工作预算费用-计划工作预算费用

B.已完工作实际费用-已完工作预算费用

C.已完工作预算费用-已完工作实际费用

D.计划工作预算费用-已完工作预算费用

4.质量管理体系中，PDCA循环的第一步是（）

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

5.施工质量验收的最小单位是（）

A.分项工程

B.检验批

C.分部工程

D.单位工程

6.职业健康安全管理体系中，风险评价的目的是（）

A.识别危险源

B.确定风险等级

C.制定应急预案

D.实施风险控制

7.索赔成立的前提条件不包括（）

A.与合同对照，事件已造成额外费用或工期损失

B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任

C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知书和索赔报告

D.索赔事件必须发生在关键线路上

8.项目管理机构的组织形式应根据（）确定

A.项目规模和特点

B.业主需求

C.企业管理水平

D.项目合同

9.施工组织总设计是以（）为对象编制的

A.单项工程

B.单位工程

C.分部分项工程

D.整个建设项目

10.信息管理手册的主要内容不包括（）

A.信息的分类和编码

B.信息的传递流程

C.信息管理的任务分工

D.信息的收集方法

答案：1.B2.C3.C4.A5.B6.B7.D8.A9.D10.D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心要素包括（）

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

2.施工成本计划的类型有（）

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.控制性成本计划

E.总结性成本计划

3.施工质量事故处理的程序包括（）

A.事故报告

B.事故调查

C.事故原因分析

D.制定事故处理方案

E.事故处理和验收

4.建设工程职业健康安全与环境管理的特点有（）

A.复杂性

B.多变性

C.协调性

D.持续性

E.经济性

5.施工进度计划的调整方法有（）

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.增加资源投入

D.调整关键线路

E.改变关键工作的逻辑关系

6.施工组织设计的类型包括（）

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.专项施工方案

E.施工计划

7.风险管理的过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应

D.风险控制

E.风险转移

8.项目监理机构的工作任务包括（）

A.质量控制

B.进度控制

C.成本控制

D.合同管理

E.安全管理

9.施工质量控制的依据有（）

A.工程合同文件

B.设计文件

C.施工规范和标准

D.质量手册

E.质量计划

10.项目经理的职责包括（）

A.制定项目管理目标责任书

B.组织编制项目管理实施规划

C.进行授权范围内的利益分配

D.参与选择并使用具有相应资质的分包人

E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作

答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCDE9.ABC10.BCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理规划大纲由项目经理编制。（）

2.总时差是指不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（）

3.施工成本偏差为正值时，表示成本节约。（）

4.施工组织设计应由项目技术负责人审批。（）

5.PDCA循环中，“处理”阶段的主要任务是纠正偏差。（）

6.职业健康安全管理体系中，危险源辨识是基础。（）

7.索赔费用计算方法包括实际费用法、总费用法和修正总费用法。（）

8.施工质量验收按从检验批到单位工程的顺序进行。（）

9.项目经理在项目管理中拥有最高决策权。（）

10.信息管理是项目管理的核心要素之一。（）

答案：1.错2.对3.对4.错5.错6.对7.对8.对9.对10.对

简答题（总4题，每题5分）

1.简述项目管理规划大纲和实施规划的区别。

2.简述双代号