- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商业计划书模板
项目企业概要
*投资安排
资金需求数额
(万元)
对应权益
*企业基础情况
企业名称
法定代表人
电话
传真
地址
邮编
企业性质
□国有□有限责任企业□股份□合作企业()其它
企业注册日期
年月日
您在寻求第几轮资金
□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮
企业主营产业
*其它需要着重说明情况或数据(能够和下文反复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
业务描述
*企业宗旨(200字左右)
建立全国最大进口童装、鞋帽、用具等专业销售平台,
*关键发展战略目标和阶段目标
战略目标:全国最大中高端童装、鞋帽、用具销售网站
阶段目标:1年内建立北京范围内销售网络,是实现销售额500万
2年
*项目技术独特征(请和同类技术比较说明)
产品和服务
*介绍企业产品或服务,及对用户价值
*一样产品是否还没有在市场上出现?为何?
*利润起源及连续营利商业模式
风险
*企业面临风险及对策
市场营销
*介绍企业所针正确市场、营销战略、竞争环境、竞争优势和不足
管理团体
*列出企业关键人物(含创建者、董事、经理和关键雇员等)
关键人物之一
姓名
角色
专业职称
任务
专长
关键经历
时间
单位
职务
业绩
所受教育
时间
学校
专业
学历
*企业共有多少全职职员(填数字)
*企业共有多少兼职职员(填数字)
*还未有适宜人选关键职位?
*管理团体优势和不足之处?
*人才战略和激励制度?
财务估计
*完成研发所需投入?
*达成盈亏平衡所需投入?
*达成盈亏平衡时间?
*拟引入风险投资总额?
*目前月收入
*目前月支出
*投资和收益(如企业已成立请另附已经有财务年度对应财务报表)
(单位万元)
第十二个月
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成本
运行成本
净收入
实际投资
资本支出
年底现金余额
*开户银行
*简述本期风险投资数额、退出策略、估计回报数额和时间表?
资本结构
迄今为止有多少资金投入贵企业?
您现在正在筹集多少资金?
假如筹集成功,企业可连续经营多少久?
下一轮投资计划筹集多少?
企业能够向投资人提供权益有
□股权□可转换债□一般债权□不确定
*现在资本结构表
股东成份
已投入资金
股权百分比
*本期资金到位后资本结构表
股东成份
投入资金
股权百分比
*请说明你们期望寻求什么样投资者?(包含投资者对行业了解,资金上、管理上支持程度等)
其它
*请说明为何投资人应该投贵企业而不是别企业?
*您认为企业成功关键原因是什么?
*相关企业和产品是否还有其它需要介绍内容,是否有企业或产品手册、文章、图片、用户反馈等相关验证资料?
提醒:
确信在你商业计划书中,已尽可能地回复了以下问题:
1、你管理队伍拥有什么类型业务经验﹖
2、你管理队伍中组员有成功者吗﹖
3、每位管理组员动机是什么﹖
4、你企业和产品怎样进入行业﹖
5、在你所处行业中,成功关键原因是什么﹖
6、你怎样判定行业全部销售额和成长率﹖
7、对你企业利润影响最大行业改变是什么﹖
8、和其它企业相比,你企业有什么不一样﹖
9、为何你企业含有很高成长潜力﹖
10、你项目为何能成功﹖
11、你所预期产品生命周期是什么﹖
12、是什么使你企业和产品变得独特﹖
13、当你企业必需和更大企业竞争时,为何你企业会成功﹖
14、你竞争对手是谁﹖
15、和你竞争对手相比,你含有哪些优势﹖
16、和你竞争对手相比,你怎样在价格、性能、服务和确保方面和她们竞争﹖
17、你产品有哪些替换品﹖
18、据你估量,你竞争对手对你企业会做怎样反应﹖
19、假如你计划取得市场份额,你将怎样行动﹖
20、在你营销计划中,最关键原因是什么﹖
21、你广告计划对产品销售会是怎样影响﹖
22、当你产品/服务成熟以后,你营销战略将怎样改变﹖
23、你用户群体在统计上特征是什么﹖
24、你认为企业发展瓶颈在哪里﹖
25、你供给商是谁﹖她们经营有多久了﹖
26、你企业劳动力供给来自何处﹖
27、可供投资人选择退出方法是那些?
您可能关注的文档
- 路面一标水土保持综合项目施工总结.doc
- 四下解决问题的策略.doc
- 联想手机广告策划书样本.doc
- 农业区位因素.doc
- 医院保洁专题计划书.doc
- 公路工程施工质量管理问题探析.doc
- 产科各级医师岗位职责.doc
- 2024年苯甲酸项目可行性分析报告.docx
- 上海市松江区高三英语一模试卷及答案(官方版).doc
- 培养复合型人才实现双赢.doc
- 高中生物生态保护意识教育与环境实践活动课题报告教学研究课题报告.docx
- 基于数字素养的跨学科教学融合模式构建与实施研究教学研究课题报告.docx
- 传统蒙学读物中的雕塑知识现代美术教育创新课题报告教学研究课题报告.docx
- 初中英语写作中语篇衔接错误同伴互评路径研究课题报告教学研究课题报告.docx
- 2025年环境影响评价工程师之环评法律法规考试题库及答案(精选).docx
- 2025年乡村特色手工业产业链协同与供应链金融发展报告.docx
- 注意力听觉训练材料.docx
- 初中生物实验中DNA提取亲子鉴定与实验技术优化课题报告教学研究课题报告.docx
- 中华优秀传统文化第4章.pptx
- 现代企业人力资源管理体系构建与绩效考核优化策略研究课题报告教学研究课题报告.docx
最近下载
- DBJ04_T 282-2025 行道树栽植技术规程.docx
- 遥感图像的计算机分类.pptx VIP
- 儿童过敏风湿免疫性疾病诊治新进展题库答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- +Unit+8+词汇+短语课件+2024-2025学年沪教版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 液压挖掘机工作装置结构设计及动臂的仿真分析.docx VIP
- +Unit6+words+词汇课件2024-2025学年沪教版(2024)英语七年级上册.pptx VIP
- +Unit+6+词汇课件-2024-2025学年沪教版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- Unit 5 Off to space 单元测试卷(含答案)沪教版(2024)七年级英语上册.pdf VIP
- +Unit+5+写作课件2024-2025学年沪教牛津版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 2025年华医网基础机能癫痫与神经电生理的研究进展题库答案.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)