- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安置房工程施工监理大纲
一、工程概况与监理总述
安置房工程作为重要的民生工程,直接关系到被安置居民的切身利益和社会和谐稳定。其建设质量、进度、安全及投资控制,均受到政府及社会各界的高度关注。本监理大纲旨在明确安置房工程施工阶段的监理工作目标、范围、内容、程序和方法,确保工程建设全过程处于有效监控之下,最终交付一个质量优良、安全可靠、经济适用、环境协调的安居工程。
本工程监理工作将秉持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,以合同为依据,以规范为准绳,以质量为核心,以安全为前提,以进度为保障,以效益为目标,全面履行监理职责,为业主提供高水平的专业化监理服务。
二、监理工作依据
1.国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、政策及规定。
2.国家及行业现行的工程建设标准、规范、规程及技术图集。
3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关的技术资料。
4.业主与监理单位签订的建设工程监理合同。
5.业主与承建单位签订的建设工程施工合同及相关的补充协议、附件。
6.业主与材料设备供应单位签订的材料设备采购合同。
7.经批准的施工组织设计、专项施工方案及其他技术文件。
8.工程建设过程中形成的会议纪要、变更指令等具有法律效力的文件。
三、监理范围与目标
(一)监理范围
本工程施工阶段及保修阶段的全过程监理,包括但不限于以下内容:
*土建工程、装饰装修工程、安装工程(给排水、电气、暖通、消防、智能化等)的施工监理。
*室外工程(道路、绿化、管网等)的施工监理。
*工程所需材料、设备的进场检验与质量控制。
*施工过程中的安全生产、文明施工及环境保护监理。
*工程进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。
*参与工程竣工验收及缺陷责任期的监理工作。
(二)监理目标
1.质量目标:严格控制工程质量,确保工程各分部分项工程质量符合设计及规范要求,单位工程质量达到合格标准,力争优良,确保工程质量一次性验收通过,满足居民使用功能和安全需求。
2.进度目标:依据施工合同约定的工期要求,通过科学有效的进度控制措施,确保工程按计划顺利竣工交付。
3.投资目标:在确保工程质量和进度的前提下,严格控制工程变更及现场签证,努力实现工程实际投资不超过批准的概算投资额。
4.安全目标:杜绝重伤及以上安全事故,轻伤事故频率控制在相关规定范围内,争创“安全文明标准化工地”。
5.环保目标:监督施工单位采取有效措施控制施工过程中的扬尘、噪音、废水、固体废弃物等环境污染,符合国家及地方环保要求。
四、监理组织架构与人员配置
根据本工程的规模、特点及复杂程度,监理单位将组建精干高效的项目监理机构,实行总监理工程师负责制。
(一)监理组织架构
*总监理工程师:全面负责项目监理工作,是监理机构的第一责任人。
*专业监理工程师:分别负责土建、给排水、电气、暖通、安全等专业的监理工作。
*监理员:协助专业监理工程师从事现场具体监理工作,如旁站、巡视、见证取样等。
*(可根据工程需要设置)造价监理工程师:负责投资控制、合同管理等相关工作。
(二)人员配置承诺
将选派具有丰富安置房工程监理经验、责任心强、业务能力突出、持有有效执业资格证书的监理人员组成项目监理部。所有监理人员将严格遵守职业道德,持证上岗,并保持相对稳定。
五、监理工作内容与方法
(一)施工准备阶段的监理工作
1.熟悉合同文件与设计资料:组织监理人员认真学习合同文件、设计图纸、技术规范,参加图纸会审与设计交底,理解设计意图和技术要求。
2.审查施工组织设计及专项施工方案:重点审查其施工部署、进度计划、施工方法、资源配置、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施的可行性与合理性。
3.核查施工现场条件:检查施工单位的临时设施搭设、施工道路、水电接入、机械设备进场及调试情况。
4.审查施工单位资质与人员资格:核查施工单位的资质等级、安全生产许可证,项目经理、技术负责人、安全员、质量员等关键岗位人员的资格证书及上岗情况。
5.检查原材料、半成品及构配件的准备情况:对施工单位报送的拟进场材料、设备的质量证明文件进行审查,并按规定进行见证取样送检。
6.参与第一次工地会议:明确各方职责、工作程序及协调机制。
(二)施工阶段的质量控制
1.事前控制:
*严格执行材料、设备进场检验制度,不合格的材料、设备严禁使用。
*审查施工测量放线成果,确保工程轴线、标高符合设计要求。
*对关键部位、关键工序的施工工艺进行事前审查。
2.事中控制:
*巡视与旁站:对施工现场进行日常巡视检查,对关键部位、关键工序(如地基处理、混凝土浇筑、钢
您可能关注的文档
最近下载
- SY∕T 7336-2016 钻井液现场工艺技术规程.pdf
- 普通生物学-生物与环境.ppt VIP
- CAR-T细胞治疗ppt参考课件.ppt
- DB32_T 5161-2025 尘肺病康复站服务规范.docx VIP
- 第29课+智能工具再体验(课件)2024-2025学年五年级全一册信息科技人教版.pptx VIP
- DB32_T 4526-2023 双孢蘑菇菌种工厂化生产技术规程.pdf VIP
- 2025年国家药品监督管理局药品审评中心考试真题(及参考答案).docx VIP
- 3.5相同时间比快慢(课件)2025教科版科学三年级上册.pptx
- 开盘筹备及应急预案(3篇).docx VIP
- 下咽癌护理查房.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)