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企业数字化转型实践案例分享活动方案

一、方案目标与定位

（一）核心目标

搭建数字化转型经验交流平台，展示不同行业、规模企业转型实践成果（技术应用、流程优化、模式创新），传递可落地的转型思路。

分享转型全流程实操经验（战略规划、技术选型、组织变革、风险管控、效果评估），破解企业转型痛点难点。

促进转型标杆企业、技术服务商、传统企业资源对接，推动跨界合作与协同创新。

打造具有行业影响力的数字化转型交流品牌，助力企业高质量发展与产业数字化升级。

（二）定位

本活动定位为实操导向型、案例驱动型、资源对接型的转型交流项目，面向企业负责人、数字化部门高管、技术骨干、行业从业者及政府相关部门人员，兼顾经验借鉴与资源整合，打造兼具专业深度、行业适配性与落地价值的标杆活动。

二、方案内容体系

（一）主题设定

核心主题：“数智赋能?转型致远——企业数字化转型实践案例深度分享会”

（二）核心板块与内容

案例分享模块：邀请制造、零售、金融、物流、能源等行业转型标杆企业，分享战略制定、技术落地、组织适配、数据驱动等全流程案例。

专题研讨模块：围绕“中小企业轻量化转型路径”“AI在转型中的实战应用”“数据安全与合规管理”“转型ROI评估方法”等议题开展圆桌论坛。

技术对接模块：设置数字化服务商展区（云计算、大数据、AI、ERP等），提供技术咨询、方案演示与需求匹配服务。

实操工作坊：针对转型关键环节（如数据中台搭建、流程数字化重构）开展实操培训，提供工具模板与步骤拆解。

（三）内容筛选标准

真实性：案例需来自企业真实转型实践，提供具体实施数据、流程文档与效果佐证，杜绝理论空谈。

实操性：突出转型全流程干货（问题诊断、方案设计、落地步骤、避坑指南），提供可复制的方法与工具。

多样性：覆盖不同行业、规模（大型企业/中小企业）、转型阶段（起步期/深化期）的案例，满足多元需求。

合规性：分享内容不涉及商业机密与敏感数据，技术应用符合数据安全、行业监管相关规定。

三、实施方式与方法

（一）活动形式

采用“线下主会场+线上直播+精准对接”融合模式：

线下会场：设置案例分享区、专题研讨区、技术展示区、对接洽谈区，容纳200-300名现场参与者。

线上直播：通过行业平台、视频号同步直播核心环节，支持线上提问、案例回放与需求提交。

精准对接：设立行业专场对接会、技术选型咨询会，搭建转型企业与服务商、标杆企业的一对一洽谈桥梁。

（二）组织流程

前期筹备（活动前1-2个月）

确定活动时间、场地（会展中心、产业园区、高端酒店），制定议程框架与嘉宾邀请名单。

筛选案例分享企业与专家（转型标杆企业高管、行业分析师、技术服务商专家），明确分享主题与内容框架。

制定宣传方案，通过行业协会、企业社群、产业园区、财经媒体、政府部门渠道推广。

搭建线上报名与直播平台，设计活动物料（海报、议程手册、案例汇编），布置线下场地与展区。

中期执行（活动当天）

签到入场：现场设置签到台，发放议程手册、案例资料包、纪念品，引导参与者有序入场；线上观众通过直播链接登录。

环节推进：按议程开展案例分享、专题研讨、工作坊，同步收集线上线下提问，安排嘉宾答疑。

对接服务：专人引导洽谈对接，记录合作意向与需求清单，协助后续沟通跟进。

技术保障：确保直播设备、音响、投影、网络正常运行，技术团队实时值守。

后期跟进（活动后1周内）

发布活动回顾、嘉宾分享精华、案例汇编手册，推送直播回放与工具模板。

收集参与者反馈，整理需求清单与合作意向，搭建长期交流平台。

运营数字化转型交流社群，持续分享案例更新、技术动态与政策资讯，推动后续合作落地。

（三）推广与报名

推广渠道：行业协会联动、企业定向邀请、产业园区宣传、财经媒体报道、线上社群传播、政府产业部门支持推广。

报名对象：企业负责人、数字化转型负责人、IT部门高管、技术骨干、行业从业者、数字化服务商代表。

报名方式：通过官方报名系统填写信息，线下参与需提前确认，线上直播免费开放，工作坊可预约报名。

四、资源保障与风险控制

（一）资源保障

人力保障：成立专项工作组（统筹组、嘉宾组、宣传组、现场执行组、对接组），每组配备2-3名核心成员，招募志愿者协助服务。

物资保障：筹备会议设备（音响、投影、直播设备）、宣传物料、案例资料、展示道具、签约物料、急救物资，确保活动顺畅开展。

资金保障：明确预算（嘉宾酬劳、场地费、宣传费、物料费、直播服务费、工作坊耗材费），通过企业赞助、参会费用、政府产业专项筹集。

合作资源：对接行业协会、产业园区、数字化服务商、政府产业部门、媒体平台，获取资源支持与宣传推广助力。

（二）风险控制

风险识别与应对

案例质量不足：严格筛选分享企业，要求提供详细实施数据与流程佐证，提前审