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基于C厂实践：中层管理人员领导力素质模型的构建与应用探索

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业面临着前所未有的挑战与机遇。C厂作为一家规模较大的制造企业，在行业中占据着一定的市场份额，但随着同行竞争加剧、客户需求日益多样化以及新技术的不断涌现，C厂若想在竞争中脱颖而出并实现可持续发展，提升企业管理水平迫在眉睫。

中层管理人员在C厂中处于承上启下的关键位置，是企业的骨干力量。他们既要准确理解和贯彻高层的战略决策，又要负责组织和管理基层员工开展具体工作，对企业的运营效率、团队凝聚力以及创新能力等方面有着直接且重要的影响。然而，目