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学生会管理制度优秀3（1篇）

学生会管理制度优秀（精选31篇）

学生会管理制度优秀篇1

一、学生外联组织性质：

学生外联组织是由学生自主自发组成，属于学院学生会，由

学生处直接领导，由团委指导的一个职能部门。

二、外联工作理念：团结，高效，发展，拼搏，进取。

三、外联工作内容：

lo以院学生会为平台，以其他部门的工作为依托，负责场地申

请、宣传资料及请柬的发送；联系学院里其他学生组织，并加强与

其之间的沟通和交流。

2O与学院领导和老师进行积极的沟通，完善校学生组织与学院

领导间的交流平台c

3O联系各高院学生会，巩固和发展我院与兄弟院校的关系，促

进合作举办活动，交流工作经验，并共享一定的资源。

40负责院学生会对外的社会活动，联系校外商业机构，积极为

我院学生会活动的开展获取尽可能多的资金和物质支持。

5O进行部门建设，加强外联部成员的沟通和交流，建设一个和

谐团结的外联部；积极与其它部门联谊，拓宽大家的交际面，同时

扩大外联部在学院的影响力。

6o在做好本职工作的基础上，积极对外联部进行部门建设，推

出具有外联特色的品牌项目活动，在以往积累的经验的基础上积极

探索，打出外联部的品牌活动。

四、学生外联组织人员设置及其职责：

1、部长（1名）负责统筹全部工作，负责一些重要洽谈，主抓

创收工作及考核工作，及时了解部门成员的思想动向，做到“内引

外联”。

2、副部长4（名）配合部长做好日常工作，协调组织内部工作,

部长外出时代部长行使职权。

3、干事负责部门基础工作，积极完成部门任务，并要求每月书

写一篇工作汇报适时汇报工作情况。

五、日常工作：

1、文字工作：包括工作计划、工作总结的起草，外联文书的拟

定（协议合同、赞助策划书、活动策划书、申请书、邀请函等），

外联活动的书面总结及常规例会的会议记录、摄、制作海报等。

2、信息工作：包括网上资料的收集、校外商业机构的联系资料

及相关企业的最新动态，兄弟院校联系方式以及最新活动，校内其

他学生组织的活动等，并对收集到的资料分类整理。

3、联系工作：负责与各兄弟院院学生会、我院各学生团体、及

学院领导联系；联系商家并与商家洽谈相关在校内举办商业活动,

落实赞助物品到位情况等事宜。

4、辅助性工作：辅助院学生会其他部门的工作，包括宣传资料

的发放，活动现场的场控、后台支持以及物资管理等。

注：针对以上工作内容分为三个小组，文字工作组，信息联络

组，制度研究组。外联成员不局限于每组的工作，根据工作需要灵

活安排。

六、例会制度：

为了规范外联部日常工作，提高部门工作效率，加强外联成员

的沟通交流，使外联部工作的更具计划性、系统性、全面性，特制

定例会制度。

1、部长、副部长会议随机召开，及时研讨部门工作，部署工作

计划，总结工作经验教训，交流工作心得。

2、每周召开一次例会，总结近期工作并制定下一步计划，同时

进行团队建设，促进成员的沟通。

3、例会时间

4、例会要求：

1）正装出席（除遇因工作、身体原因除外）

2）做会议笔记

3）手机调震动模式（除遇领导、商家及未知来电可接听外，会

议期间不允许接听电话及收发短信等一切与手机有关而又与工作无

关的行为）

七、考核制度:

1、考勤制度：

1）每次例会都要求签到。

2）成员如果有病假、事假，应事先跟组长接着部长请假及到文

书组组长处登记，事后找部长或副部长了解相关会议内容并到文书

组组长处拿会议记录。成员要加强的时间观念杜绝迟到现象。

3）例会内容和例会过程由文书组成员进行记录并存档。

2、奖励制度：

1）对于表现优秀的干事可以在学期前申请上个学期的优秀干

事称谓；

2）英雄榜的设立

3、惩罚制度：

1）对工作不力或犯有错误的学生干事外联部讨论视情节轻重

给予处分。处分类型主要分为：罚金、内部批评、劝退、撤销职务、

勒令退职