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企业奖惩制度草案

目地

为明确奖惩依据、标准、权限及程序，形成良好奖惩机制。

奖：激发职员主动性和发明性。

惩：愈加好地规范约束职员行为。

二、分类及适用范围

1、行为规范类：适适用于全部职员；（惩：约束全员行为）

2、管理操作类：适适用于全部含有管理职能职员；（惩：保障各类管理制度运行）

3、经营效益类：适适用于市场部门和有特殊经营贡献个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

4、技术研发类：适适用于技术中心全体技术人员。

三、奖惩标准

1、奖惩有依据标准：奖惩依据是企业各项规章制度，职员岗位描述及工作目标等。

2、奖惩立即标准：为立即激励职员对企业贡献和正确行为和纠正职员错误行为，使奖惩机制发挥应有作用，奖惩必需立即。

3、奖惩标准严格标准：职员表现只有较大幅度地超出企业对职员基础要求，才能够给奖励；职员表现应达成企业对职员基础要求，当职员表现达不到企业对职员基础要求，应给对应惩戒。

4、奖惩公开标准：为了使奖惩公正，公平，并达成应有效果，奖惩结果必需公开。

四、奖惩项目设置

（一）

1、行政类：

行政奖惩：通报表彰、记小功、记大功。

行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动协议。

2、经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假等。

经济处罚：罚款、罚奖金等。

3、绩效类：

绩效加分：在绩效考评相关成绩中给予加分。

绩效减分：在绩效考评相关成绩中给予减分。

4、专题奖励类：

专题奖励指对职员在专题事件优异所进行奖励，包含年度优异职员奖、年度优异管理者奖、研发项目奖、金点子奖、开源节流和其它尤其奖励等。

（二）

1、累计奖惩：

处罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过企业和其解除劳动协议。

奖励：2次通报表彰记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功企业一性奖励元。

功过相抵：凡处分期间有立功表现职员，企业将依据功过相抵标准酌情给予撤销处分处理。一次通报表彰抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

五、处罚方法

(一)、综合管理类

行为

处罚方法

行政处惩

经济处惩

绩效处惩

1、违规接收供给商宴请、馈送。

通报批评

罚200元/次

扣5分/次

2、向企业提供虚假个人教育、工作经历、职称证实、技能证实等资料。

解除劳动协议

3、伪造或变造或盗用企业印、信、严重损害企业权益者。

解除劳动协议

3、泄露企业关键秘密

对企业利益造成一定损害。

记大过

视情况罚1000元/次以下

扣10分/次

对企业利益造成严重损害。

解除劳动协议,并移交司法机关处理

4、因为本职员作失误给企业造成5000元及以下损失。

记小过

视情况罚500元/次以下

扣5分/次

5、因为工作失误给企业造成5000元及以上损失。

记大过

视情况罚1000元/次以下

扣10分/次

6、未经许可私自将企业车辆外借她人。

记小过

罚500元/次

扣5分/次

7、不根据企业规章制度办事，在没有领导同意前提下私自走步骤办事。

通报批评

罚200元/次

扣5分/次

（二）技术类

行为

处罚方法

行政处惩

经济处惩

绩效处惩

1.无正当理由未按时完成研发、设计任务

通报批评

罚50-200元/次

扣5分/次

2.研发过程中数次发生一样错误或基础原理性错误

通报批评

罚50-200元/次

扣5分/次

3.研发人员没有实施或没有立即实施主管领导工作安排，应给处罚；

通报批评

罚50-200元/次

扣5分/次

4．因为研发人员设计失误造成企业500元以上，元以下（含元）损失时，给处罚；

记小过

罚200-500元/次

扣5分/次

5.因为研发人员设计失误造成企业元以上损失时，给处罚；

记大过

罚500-元/次

扣10分/次

6.泄露企业技术资料

记大过

罚元/次

扣10分/次

7.未经企业同意，以企业研发中心名义从事其它活动

记大过

罚500-元/次

扣10分/次

（三）市场营销类

行为

处罚方法

行政处惩

经济处惩

绩效处惩

1、伪造或变造或盗用企业印、信、严重损害企业权益者。

解除劳动协议

2、泄露企业商业机密，如投标方案、投标底价等

解除劳动协议

3、侵吞企业货款或私自赚取产品差价

解除劳动协议,并移交司法机关处理

4、和用户串通损坏企业利益

解除劳动协议

5、因公外出，无故不实施任务

通报批评

罚100元/次

扣5分/次

6、因为市场跟踪不立即，造成销售失败

通报批评

罚10元/次

扣5分/次

7、未按企业要求完成其它任务

通报批评

-

扣5分/次

六、奖励方法

专题奖项

评选范围

奖励项目

行政奖励

经济奖励

技术部门

因设计方案优化，提升产品品质，降低产品成本时，应给奖励；

记小功或记大功

视情况500-1000元/次

因采取新技术、新材料、新工艺、新算法等，提升企业产品精度、品质，达成中国领先水平；

记小功或记大功