- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
经纪人销售技巧情景模拟题与评分标准
一、情景模拟题(共5题,每题10分,总分50分)
1.房地产经纪人销售情景模拟(10分)
情景:一位潜在客户李先生通过线上渠道联系到您,表示对市中心某小区的精装两居室很感兴趣,但预算有限,且对贷款政策有疑问。在初步沟通中,李先生透露出对小区周边配套设施(如学校、商场)不太满意,但又被房屋本身的价格吸引。
要求:请模拟您作为经纪人的对话,引导客户了解房屋优势,解答贷款疑问,并尝试消除客户对周边配套的顾虑。
(评分标准:
-10分:能有效引导客户关注房屋核心优势,专业解答贷款问题,合理化解配套顾虑,语言流畅自然,体现销售技巧;
-8分:基本完成引导和解答,但部分环节略显生硬或未充分解决客户顾虑;
-5分:对话逻辑混乱,未能有效应对客户需求或专业问题;
-0分:完全脱离情景或未作有效回应。)
2.车辆销售顾问异议处理模拟(10分)
情景:一位潜在客户张女士来到4S店,对某款新能源汽车表现出兴趣,但在试驾后提出异议:“这辆车充电速度太慢,而且续航里程不如燃油车稳定。”同时,她暗示价格偏高,希望店方能提供更多优惠。
要求:模拟您作为销售顾问的回应,重点解决充电和续航问题,并尝试通过价值营销淡化价格顾虑。
(评分标准:
-10分:专业分析充电和续航优势(如快充技术、智能节能模式),结合用车场景强调价值(如节省油费、环保政策),合理应对价格异议,展现谈判技巧;
-8分:部分问题解答到位,但未充分突出车辆价值或优惠方案不够吸引人;
-5分:仅简单回应客户问题,未提供解决方案或价值说服;
-0分:回避问题或语言表达缺乏说服力。)
3.家居建材销售异议处理模拟(10分)
情景:一位客户王先生正在选购瓷砖,对某款进口品牌瓷砖表示犹豫:“这个价格太贵了,国产瓷砖性能也不错,为什么还要选进口的?”此外,他担心安装后的色差问题。
要求:模拟您作为销售顾问的回应,重点突出进口瓷砖的品质优势(如耐磨性、环保认证),并承诺解决色差顾虑。
(评分标准:
-10分:清晰对比进口与国产瓷砖的差异化优势(如技术标准、进口检测认证),提供安装保障措施(如色差检测、售后调换政策),语言具说服力;
-8分:优势说明基本到位,但未明确解决色差问题或未提供具体保障;
-5分:仅简单强调价格差异,未深入解释品质价值;
-0分:未有效回应或回避客户核心疑问。)
4.保险经纪人需求挖掘模拟(10分)
情景:一位客户赵女士致电咨询重疾险,但表达模糊:“我听说重疾险好,但不知道自己适合哪款,也不知道保额需要多少。”在沟通中,她透露自己上有老下有小,家庭经济依赖她。
要求:模拟您作为保险经纪人的对话,通过提问挖掘客户真实需求(如家庭收入结构、医疗偏好),并初步推荐适合的保障方案。
(评分标准:
-10分:通过开放式提问(如“您最担心哪种风险?”)精准挖掘需求,结合家庭情况推荐合理方案(如保额测算、产品组合),展现专业性和同理心;
-8分:基本挖掘到需求,但推荐方案不够具体或未体现客户家庭特点;
-5分:提问流于表面,未深入理解客户需求或推荐方案过于笼统;
-0分:完全未挖掘需求或推荐方案与客户情况不符。)
5.汽车4S店售后服务异议处理模拟(10分)
情景:一位客户孙先生来到售后服务区,抱怨保养价格过高:“上次保养花了800元,朋友家同款车才400元,你们是不是乱收费?”同时,他暗示如果价格合理,下次会继续选择本店。
要求:模拟您作为服务顾问的回应,解释保养费用的构成(如零件成本、工时标准),并尝试通过增值服务(如免费洗车、会员折扣)提升客户满意度。
(评分标准:
-10分:清晰解释费用构成(如原厂零件成本、技师工时),提供透明化方案(如拆解对比),附加增值服务增强信任,展现服务专业性;
-8分:解释费用基本合理,但未提供额外服务或未有效安抚客户情绪;
-5分:仅简单解释价格,未说明合理性或未提供解决方案;
-0分:回避问题或解释缺乏说服力,导致客户不满。)
二、评分标准汇总表(每题10分,总分50分)
|题号|情景类型|评分要点|10分标准|8分标准|5分标准
您可能关注的文档
最近下载
- 高中数学人教版新教材1.4.1.用空间向量研究直线、平面的位置关系(第1课时)教学设计.docx VIP
- 2025恒瑞杯中国内部审计准则知识竞赛题库答案.doc VIP
- 武汉纺织大学2019-2020学年第二学期19级《公共艺术美术篇》期末考试试卷.docx VIP
- 行业标准:T∕CEA 022-2019 电梯用随行电缆.pdf VIP
- 广西中医药大学2020级《中医外治学》期末考试试卷.docx VIP
- 绿化养护安全生产管理制度.docx VIP
- 广东医科大学2020年第一学期护理专业《医患沟通与技巧》期末考试试卷.docx VIP
- 食堂食材副食品配送服务食材质量保证措施及承诺.docx VIP
- 单位工程施工质量检验资料核查表.docx VIP
- 北京师范大学珠海分校2019-2020学年第二学期《管理学与人力资源管理》期末考试.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)