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二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案

一、单项选择题(共7０题,每小题1分。每小题的备选项中,只有1个符合题意）

１．可以反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的筹划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A．管理职能分工表B.组织结构图C．工作任务分工表D．工作流程图【答案】A

2.某工作项目施工采取施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受（）工作指令,服从其总体项目管理。

Ａ.业主B.设计方C．施工总承包方Ｄ.项目监理方【答案】C

3.对项目标结构进行逐层分角所采取的组织工具是()。

A．项目结构图Ｂ．组织结构C．协议结构图D.工作流程图【答案】A

4.线性组织结构模式的特点之一是（）。

Ａ．组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B．组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C．能促进组织内管理专业化分工D．组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导【答案】D

5.以下关于项目管理工作任务分工表的说法，对的的是（）。

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B．一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表中的具体任务不能变化Ｄ.工作任务分工表是项目标组织设计文件之一【答案】D

6.项目管理的关键任务是项目标(）。

A.组织协调B.目标控制C.协议管理D．风险管理【答案】B

7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。

A．项目结构图Ｂ．工作流程图Ｃ．工作任务分工表D.组织结构图【答案】B

8.某施工公司在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉关于资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算重要工种的工程量、拟定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是(）。

A．重要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计【答案】Ｂ

9.以下项目目标控制工作中,属于主支控制的是（）。

Ａ.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素Ｂ．目标出现偏离时采取纠偏方法

Ｃ．进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的因素【答案】A

1０．运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包含(）。

Ａ.建筑材料和关于设备的质量B.设计文件的质量C．施工环境的质量Ｄ.建设单位的决议质量【答案】A

11．对建设工程项目管理而言,风险是指可以出现的影响项目目标实现的(）。

Ａ.不拟定因素B.错误决议C．不合理指令D．设计变更【答案】Ａ

１2.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。

A.经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险在D.技术风险【答案】C

13.以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的方法，属于风险转移对策的是（)。

Ａ．投保建筑工程一切险B.设立警示牌C．进行专题安全教育Ｄ．设立边坡护壁【答案】A

14.项目监理机构解决业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是()。

A．无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益

C.在不损害业主合法的前提下,维护承包方的权益D．在维护业主的权益时,不损害承包方的合法公益【答案】D

15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工公司应在进行施工前()小时,书面告知项目监理机构。

A．1２B．２４C．36D．48【答案】B

1６．依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标［]206号)施工中手忙脚乱建筑材料的通常鉴定、检验费用应计入建筑安装工程(）。

A．材料费B．经费Ｃ．方法费D．公司管理费【答案】Ａ

17.依照《建筑安装费用项目构成》（建标[]２06号），施工公司为保障安全施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程()。

Ａ.直接工程费Ｂ.方法费Ｃ.经费D．公司管理费【答案】Ｂ

18．依照《建筑安装费用项目构成》(建标［]206号），施工公司生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（)。

A．直接工程费中的人工费B.方法费C．公司管理费中的劳动保险费D．社会保障费【答案】A

19.依照《建筑安装工程费用项目构成》(建标[]206号）,施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运送费用或租赁费应计入建筑安装工程（)。Ａ.直接工程费中的人工费B．方法费C.经费D.公司管理费【答案】B

２0.依照《建筑安装工程费用项目构成》（建标[］20６号）,施工公司发生的以下费用中,