信息技术公司电子商务项目运营商业计划书.pdfVIP

XXX

工程商业方案书

2016年07月24日

XXX投资联系人：XXX

：XXXXXXXXX

目录

目录3

第一章执行摘要-6

1.1工程执行内容6

1.2工程执曰景・6

1.3工程执行WL7

1.4工程执果9

1.5工程执行总结9

第』工程背景10

2.1开展前景展望一•一-11

2.2结论12

第m公司AW11

3.1公司理念13

3.2电日程13

33开展战略14

3.4合作战略15

3.5国际化战略

第四章市场营销策略19

4.1市场细分19

4.2目标市场21

4.3市场增长预测

4.4行业分析22

4.5竞争考分析23

4.6SWOT分析

4.7竞争优势

4.8相关法规27

4.9产龈策29

4.10价格策略-29

4.11承蒯各29

4.12市场推广

4.13营收模式

第五章人力资源管理41

5.1公司定员

5.2员工招聘41

5.3公司组织结构42

5.4管理层安排及雌-42

5.5员工薪酬管理45

第痕投资分析

6.1股本结构和规模46

6.2资金需求量47

6.3资金的使用47

6.4主要财务假设48

第t#财务分析48

7.1财务数据48

7.2财务报•析

7.3总结

第八章风险控制53

8.1风险资机勺退出53

8.2风险躲避54

第九章团队介绍55

9.1团以成员介绍55

第十章附录58

前言

电子商务--这种人类于20世纪末创造的新商务方式，正在以这样的方

式，迅速改变着21世纪初期中国人的消费观念°越来越多的的人,也正在养成

一种新的消费习惯：点击鼠标，在网上进行选择、判断、交流，一件件商品就

从网上到达了最终的消费者那里。信息流、资金流全都看不见、摸不着的网络

上展开，一切都通畅而顺达。如果说逛商场还需要交通和时间本钱，可选择的

商品种类也相对有限，那网上购物那么根本消除了网下购物的这些缺乏。

据最新?中国B2C市场趋势预测2006-2021?中数据显示，到2021年中

国B2C市场规模到达188.3亿元，从2006年到2021年B2C市场规模的年均复

合增长率为49.89%。

XXX以B2c为切入点，建立在国内最具影响力的网购门户网站“XXX

网〃，并通过在网购业引入“厂家或指〔定代理+自主网购渠道品牌+XXX

呼叫系统构架+XXX目录系统+XXX全程物流+B2fB2compnay〃这一全新

的商业模式，前期以名牌运动服装和名品皮具、化装品、家居用品、数码产

品、等用品为主导，后续向电脑、健康用品、礼品和相关的增值效劳为主

营方向，成为新型网购的领导者和相关产品的最大的网络销售商。

XXX拟成立单独运作的控股子公司〔以下简称“公司〃或新公司”或XX

X网〃专门从事电子商务活动，希望通过私募方式，以股权融资20()()万人民

币，用于网站的建设、产品的代理、自主网购品睥的产品OEM代工、物流建

设、相关技术的开发和其他运营活动。XXX相信，这将为投资者提供一个见

证和参与中国互联网行业一个伟大企业的诞生并获取丰厚回报的极佳