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2025年质量工程师可视化管理在精益生产中的实践专题试卷及解析1

2025年质量工程师可视化管理在精益生产中的实践专题试

卷及解析

2025年质量工程师可视化管理在精益生产中的实践专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在精益生产中，可视化管理的主要目的是什么？

A、增加生产设备数量

B、使问题和工作状态一目了然

C、减少员工培训时间

D、提高产品价格

【答案】B

【解析】正确答案是B。可视化管理通过视觉工具使生产现场的问题、状态和标准

一目了然，帮助员工快速识别异常并采取行动。A选项与可视化管理无关；C选项是间

接效果而非主要目的；D选项违背精益生产原则。知识点：可视化管理的基本原理。易

错点：容易将间接效果（如C）误认为主要目的。

2、下列哪项不属于精益生产中常用的可视化工具？

A、看板

B、安灯系统

C、流程图

D、统计过程控制图

【答案】D

【解析】正确答案是D。统计过程控制图属于质量工具而非典型的可视化工具。A、

B、C都是经典可视化工具。知识点：可视化工具分类。易错点：容易混淆质量工具与

可视化工具的区别。

3、在5S管理中，“整顿”（Seiton）的核心可视化要求是？

A、清除不需要的物品

B、定位标识和定量存放

C、保持清洁状态

D、养成良好习惯

【答案】B

【解析】正确答案是B。整顿强调通过定位标识和定量存放实现可视化，使物品取

用高效。A是整理；C是清扫；D是素养。知识点：5S各阶段特点。易错点：容易混

淆整理与整顿的区别。

4、安灯系统在可视化管理中主要解决什么问题？

A、生产计划制定

2025年质量工程师可视化管理在精益生产中的实践专题试卷及解析2

B、异常快速响应

C、员工绩效考核

D、库存数量统计

【答案】B

【解析】正确答案是B。安灯系统通过灯光信号可视化异常状态，实现快速响应。A、

C、D属于其他管理范畴。知识点：安灯系统功能。易错点：容易将安灯系统与普通指

示灯混淆。

5、在可视化管理中，“目视化标准”通常不包括？

A、作业指导书

B、安全警示标识

C、设备操作参数

D、员工个人档案

【答案】D

【解析】正确答案是D。员工个人档案不属于生产现场的可视化标准。A、B、C都

是典型的目视化标准内容。知识点：目视化标准范围。易错点：容易将人事管理文件误

纳入可视化标准。

6、看板系统在可视化管理中的核心作用是？

A、替代生产计划

B、拉动式生产控制

C、增加库存缓冲

D、减少设备维护

【答案】B

【解析】正确答案是B。看板通过可视化信号实现拉动式生产控制。A错误，看板

是执行工具；C违背精益原则；D与看板无关。知识点：看板系统原理。易错点：容易

混淆看板与生产计划的关系。

7、在可视化管理中，“标准化作业”通常通过什么方式呈现？

A、口头传达

B、书面文件

C、图文并茂的作业指导书

D、视频培训

【答案】C

【解析】正确答案是C。标准化作业最有效的可视化呈现是图文并茂的作业指导书。

A、B、D可视化程度不足。知识点：标准化作业可视化方法。易错点：容易忽视图文结

合的重要性。

8、可视化管理中”异常管理”的关键原则是？

2025年质量工程师可视化管理在精益生产中的实践专题试卷及解析3

A、隐藏异常避免恐慌

B、延迟处理等待时机

C、立即暴露并快速响应

D、记录备查定期处理

【答案】C

【解析】正确答案是C。异常管理的核心是立即暴露和快速响应。A、B、D都违背

精益原则。知识点：异常管理原则。易错点：容易受传统管理思维影响选择D。

9、在可视化管理中，“绩效指标”通常采用什么形式