原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
总体施工组织部署及计划
第一节．工程概况
本工程项目为：重建桥梁上部结构采取6-20米预应力混凝土空心板桥，全长134.04米；桥梁全宽采取9.5米，净宽7.5米，下部结构采取U型桥台，桥墩采取柱式桥墩，桩基础；桥梁荷载等级采取公路-II级，设计洪水频率为1/50，按6度抗震设防方法等级进行抗震设防。。
第二节．工程承包范围及内容
一、工程承包范围、方法及说明
1、承包范围：包含拆除原有建筑、临时便道及临时交通疏导工程、道路工程、桥梁工程等本项目施工图纸包含全部施工内容。
二、工期要求及要求
工期455日历天，开工日期以监理通知为主。
三、工程质量标准、保修要求
1、按国家颁发《市政工程质量检验评定标准》、《桥梁工程质量检验评定标准》（JTGF80/1－）进行验收评定。
2、工程所选择材料、配件及其它原材料，须达成国家相关规范要求，产品应有生产许可证、出厂合格证，经监理工程师和甲方代表认可后方可使用。
3、本工程保修按建设部颁发工程质量保修措施要求保修期限进行；保修期自完工验收签字之日起计。
四、现场条件
建设单位未完成“三通一平”，在施工准备价段应和建设方、监理方作好“三通一平”计量签证，作好座标控制点、高程控制点现场交接统计。
第四节．编制依据
一、琼中县(共建桥、什隆桥、番道桥、大墩桥、乘坡桥）5桥改建工程施工第4标段工程施工图。
二、琼中县(共建桥、什隆桥、番道桥、大墩桥、乘坡桥）5桥改建工程施工第4标段工程项目招标文件
三、国家和行业颁布相关现行施工规范和标准。
本工程项目标材料、设备、施工须达成（但不限于）下列现行中国和省、自治区、直辖市或行业工程建设标准、规范要求。
《城市道路设计规范》（CJJ37-90）；
《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTGD40-）；
《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-)
《城镇道路工程施工和质量验收规范》（CJJ1-）；
《公路水泥混凝土路面施工技术规范》（JTGF30-）；
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-）；
《公路路基施工技术规范》（JTGF10--）
《城市道路绿化及设计规范》（CJJ75-97）
《施工测量规范》（GBJ50026-93）；
第五节．工程布署标准、方针
一、布署标准
“针对性、可行性、优异性、可靠性”
针对性
充足考虑本工程特点、关键、难点及多种不可预见原因，制订和之对应多种行之有效方法，确保既定目标实现。
可行性
采取切实可行施工技术方法，必需处准备多项方法，在情况发生改变时，可采取不一样施工方法，避免被动。
优异性
充足利用工业化、机械化施工方法，提升施工效率及施工质量。充足利用科学化、信息化现代工程管理手段，加强施工计划正确性、立即性。
可靠性
利用技术方法必需是经过理论论证、经过实践验证可靠技术，对施工过程全要素控制及调整，使信息及资源一直处于受控状态，确保计划实施。
二、工期目标确实定
为确保工程尽早完成，组织优势资源，依据上述标准，考虑各方面不利原因及有利原因影响。
1、最不利原因为无法控制气象条件，对比过去十年内同期气象参数，利用概率学原理，分析本工程最可能出现结果。先利用权威项目管理软件PROJECT及“斯维尔”网络计划软件进行模拟计划，用关键路线法进行计划优化，确定正常情况下最乐观工期。
2、次不利原因为工地出现停水、停电等意外情况，分析工地各个阶段出现意外情况时影响工程进度天数，和最乐观工期累加得最可能工期。
三、压缩工期方法
1、对关键线路进行关键分析，改善操作工艺方法，提升工效，压缩关键任务时间；
2、优化工作组织方法，分解关键任务，改变关键线路形式，将原来串联进行工作，改为平行工作和搭接工作；
第六节．工程目标
“以工期为关键，以质量为生命线”，以集约化、专业化现代工程施工总承包管理方法，以科学化、信息化现代工程管理手段，在优质、快速前提下，确保既定目标实现。
1、工期目标：工程总工期455日历天。
2、质量目标
以“合格工程”为目标，努力争取“优良工程”。
3、技术应用目标
以应用集约化、专业化现代工程施工方法，应用科学化、信息化现代工程管理手段以确保工期目标、质量目标实现。
4、安全施工目标
杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.1％以下
文明施工目标
严格实施建设工程文明施工管理要求，进行文明施工管理，争创达标要求文明施工工地。
第七节．施工布署
本工程是桥梁改建工程、要在工期短情况下完成全部工程任务，必需依据本工程特点进行细致周密施工布署。依据本企业多年施工经验和以往类似工程及现有资源情况，经过方案优化，确保工期455日历天，对施工技术难点制订对策及方法，而且在整个施工过程中，做好对
文档评论（0）