行政后勤薪酬新规制度.docVIP

国力仁和财务、行政后勤薪酬制度（初稿）

一、??目标

建立并规范企业行政后勤工资等级体系；

明确以工作岗位为导向分配体系，将职员薪酬和企业岗位紧密结合；

充足发挥薪酬激励作用，配合并促进企业绩效管理工作。

二、??标准

薪酬取决于企业绩效、部门绩效、个人绩效及职员任职岗位；

公平、公正、公开；

职员工资等级薪酬制度和绩效制度等相关要求可能提升或降低。

三、?适用范围：企业财务、行政后勤职员。

四、职级分类

职级工资差异原因：根据职员所实施岗位职责而给定工资，它伴随职级改变而发生改变；

总经理、副总经理、总监

部门经理、副经理

主管、

执办、文员

司机

等级晋升采取“先试用、后任命”标准，因上级岗位空缺而代职者，按原较低等级发薪；因下级岗位空缺而兼职者按原较高等级发薪。

五、职员收入组成：

职员总收入由现金和福利、尤其津贴三部分组成

现金收入=基础工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补助等）+尤其津贴—扣款累计

福利包含：

（暂定）社保：养老；

节日礼品（活动）；

进修、培训；

其它福利

工资组成：

财务人员系：工资=基础工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补助、住房补助等）+尤其津贴—扣款累计

行政后勤人员系：工资=基础工资+岗位工资+全勤工资+绩效工资+福利（通信补助、住房补助等）+尤其津贴—扣款累计

六、工资确实定和计算方法

依据职员分类，财务人员和行政后勤人员分别遵照以下工资计算方法和标准。

财务人员系：（表一）

国力仁和餐饮管理(集团）有限责任企业财务部相关岗位工资标准表

岗位名称

3000平米以上或3个以上吧台加薪

等级

基础工资

岗位工资

绩效工资

通讯费

住房补助

全勤

尤其津贴

工资总额

不含通信费

财务经理

待确定

A级

1,000

1,000

500

200

200

200

3,100

2,900

B级

1,000

800

400

200

200

200

2,800

2,600

C级

1,000

600

300

200

200

200

2,500

2,300

试用

1,000

500

300

100

200

100

2,200

2,100

财务主管

100

A级

1,000

500

200

100

100

100

2,000

1,900

100

B级

1,000

400

100

50

100

100

1,750

1,700

100

C级

1,000

300

100

50

100

100

1,650

1,600

100

试用

800

200

100

50

100

100

1,350

1,300

会计

转正

800

100

100

50

100

100

1,250

1,200

试用

700

50

50

100

100

1,000

1,000

出纳

100

A级

800

500

100

50

100

100

1,650

1,600

100

B级

800

400

100

50

100

100

1,550

1,500

100

C级

800

300

100

50

100

100

1,450

1,400

100

试用

800

200

100

-

100

100

1,300

1,300

成本执办

100

A级

1,000

400

200

100

100

100

1,900

1,800

100

B级

1,000

300

100

100

100

100

1,700

1,600

100

C级

900

200

50

50

100

100

1,400

1,350

100

试用

800

100

50

50

100

100

1