装修公司工地管理.pptxVIP

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2025/11/20

装修公司工地管理

汇报人:XXXX

00

工地管理制度人员管理

12

CONTENTS00

材料管理施工流程管理

目录34

00

安全管理质量管理

56

01

工地管理制度

考勤制度

出勤时间规定迟到早退处理

装修工人需按规定的上迟到半小时以内罚款

午9点到下午6点出勤,50元,早退一次警告,

如恒大装修项目。如碧桂园装修工地。

请假流程规范旷工处罚措施

提前一天书面申请,经旷工一天扣除三天工资,

批准后方可请假,如万如融创装修现场。

科装修工程。

奖惩制度按时完工奖励违规操作惩罚质量达标奖励

某装修公司为按时若工人在工地违规装修质量达优质标

交付工地的团队发用电,公司会给予准的项目组,能获

奖金,激励员工提警告并扣除相应绩得荣誉证书与额外

高效率。效分。奖金。

02

人员管理

人员招聘与培训

精准招聘渠道专业技能培训

装修公司通过专业招聘组织水电工、泥瓦工等

网站、行业论坛等,精工种技能培训,提升工

准招到合适人才。人实操水平。

安全知识教育团队协作训练

开展施工安全培训,如举办团队拓展活动,像

戴安全帽等,减少工地

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