桌面5S管理推行.pptxVIP

2025/11/20

桌面5S管理推行

汇报人：XXXX

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桌面5S管理概念推行准备工作

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CONTENTS00

推行具体步骤推行问题及解决

目录34

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推行效果评估

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01

桌面5S管理概念

5S管理定义

整理（SEIRI）整顿（SEITON）

区分要与不要的物品，如办公桌上丢将需要的物品定位放置，像固定办公

弃过期文件，腾出空间。用品位置，方便取用。

清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）

清除办公桌面脏污，例如擦拭电脑、维持整理、整顿、清扫成果，如定期

键盘，保持整洁。检查桌面5S执行情况。

桌面5S管理意义

提高工作效率保障工作质量提升企业形象

桌面整洁有序，员工快速找到物品，文件资料分类清晰，减少失误，像设访客看到整洁桌面，对企业产生良好

如财务人员迅速拿到票据。计师精准取用素材。印象，利于业务合作。

02

推行准备工作

人员培训安排

制定培训计划

明确培训时间、地点、内容，如安排每周五下午培训

整理知识。

选择培训讲师

邀请行业专家或有经验员工，如请曾推行5S的老张授

课。

资源物资筹备

办公设备采购清洁用品储备标识物料制作

购置电脑、打印机等办公设备，如联准备清洁剂、抹布等，像威猛先生清