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规划定向的管理信息搜集的管理信息分析的管理情报发布的管理规划定向信息搜集信息分析情报发布规划任务规划流程规范团队规划定向的管理——最容易被忽视的，也是最重要的动态情报监测是大海捞针吗？广泛性：不遗漏重要信息新颖性：新的信息或知识可靠性：可依赖的信息效用性：可用的信息如何提高动态情报监测的质量？规划定向流程管理核心能力规划定向的作用在规划定向中，情报团队的领导者是这一环节工作的主要推动者。情报团队专注于传递他们认为重要的信息，而不集中在他们“用户”真正关心的问题上，这样生产出来的情报一般都被认为是“失败的情报”。简·荷灵建议，一名有经验的情报领导
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