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2025年清廉医院建设总结(3篇)
2025年清廉医院建设总结(一)
2025年,我院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党中央、国务院关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,紧紧围绕卫生健康事业高质量发展要求,扎实推进清廉医院建设,取得了阶段性成效。现将一年来的建设情况总结如下:
一、工作开展情况
(一)强化组织领导,构建清廉建设责任体系
成立了以党委书记、院长为双组长的清廉医院建设领导小组,明确领导班子成员和各科室负责人在清廉医院建设中的职责,形成了“一把手”负总责、班子成员分工负责、科室负责人具体落实的责任体系。制定了《清廉医院建设实施方案》,将清廉医院建设工作纳入医院年度工作计划和绩效考核体系,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期召开清廉医院建设工作推进会,及时研究解决建设过程中遇到的问题,确保清廉医院建设工作有序推进。
(二)加强教育引导,营造清廉文化氛围
1.开展廉政教育培训
组织全体职工开展廉政专题培训,邀请纪检监察部门专家进行廉政授课,深入解读党纪国法和医疗卫生行业相关政策法规,提高职工的廉洁意识和法律意识。全年共举办廉政教育培训[X]场次,培训人员达[X]人次。同时,通过线上学习平台,推送廉政学习资料和案例分析,方便职工随时随地进行学习。
2.推进清廉文化建设
打造清廉文化阵地,在医院门诊大厅、病房走廊等公共区域设置清廉文化宣传栏、标语牌,展示廉政警句、廉洁故事等内容,营造浓厚的清廉文化氛围。开展清廉文化主题活动,如清廉文化演讲比赛、征文活动等,激发职工参与清廉文化建设的积极性和主动性。组织职工参观廉政教育基地,通过实地参观、案例分析等方式,让职工深刻认识到腐败的危害,增强廉洁自律意识。
(三)完善制度建设,规范权力运行机制
1.健全内部管理制度
完善医院财务、采购、人事、医疗质量等各项内部管理制度,加强对重点领域和关键环节的监督管理。制定《医院采购管理制度》,规范采购流程,加强对采购项目的审核和监督,防止采购过程中的腐败行为。修订《医院人事管理制度》,完善人员招聘、晋升、考核等机制,确保人事工作的公平、公正、公开。
2.建立廉政风险防控机制
开展廉政风险排查工作,对医院各科室、各岗位存在的廉政风险点进行全面梳理和评估,共排查出廉政风险点[X]个,并针对每个风险点制定了相应的防控措施。建立廉政风险预警机制,通过定期检查、专项审计等方式,及时发现和处理廉政风险隐患。
(四)加强监督执纪,严肃查处违规违纪行为
1.强化内部监督
充分发挥医院纪检监察部门的职能作用,加强对医院各项工作的监督检查。定期对医疗服务、药品采购、基建项目等重点领域进行专项检查,对发现的问题及时进行整改。建立健全投诉举报机制,设立举报信箱和举报电话,畅通群众监督渠道,对群众反映的问题进行认真调查处理。
2.严肃查处违规违纪行为
对发现的违规违纪行为,坚持零容忍的态度,严肃进行查处。全年共受理群众投诉举报[X]起,查处违规违纪案件[X]起,处理相关责任人[X]人。通过严肃查处违规违纪行为,起到了良好的警示作用,有效遏制了不正之风的滋生蔓延。
二、取得的成效
(一)职工廉洁意识明显提高
通过开展廉政教育培训和清廉文化建设活动,职工的廉洁意识和法律意识得到了明显提高。广大职工能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,抵制各种不正之风的侵蚀,形成了风清气正的工作氛围。
(二)医疗服务质量显著提升
在清廉医院建设的推动下,医院进一步加强了医疗质量管理,规范了医疗服务行为。医务人员更加注重职业道德和服务态度,主动为患者提供优质、高效、便捷的医疗服务。患者对医院的满意度不断提高,全年患者满意度达到了[X]%以上。
(三)医院管理水平不断提高
完善的制度建设和规范的权力运行机制,使医院的管理更加科学、规范、高效。各项工作流程更加顺畅,资源配置更加合理,医院的整体运行效率得到了显著提升。
(四)社会形象得到进一步改善
清廉医院建设的成效得到了社会各界的广泛认可和好评,医院的社会形象得到了进一步改善。医院在社会上的知名度和美誉度不断提高,为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
三、存在的问题
(一)清廉文化建设的深度和广度还不够
虽然开展了一系列清廉文化建设活动,但在文化内涵的挖掘和传播方面还存在不足,部分职工对清廉文化的理解还不够深入,参与清廉文化建设的积极性还有待进一步提高。
(二)制度执行还不够严格
个别科室和人员对制度的执行不够严格,存在打折扣、搞变通的现象。一些制度在实际执行过程中还存在落实不到位的问题,需要进一步加强监督检查和责任追究。
(三)监督执纪的力度还需进一步加大
虽然建立了内部监督机制,但监督的方式和手段还比较单一,对一些隐蔽性较强的违规违纪行为还难以做到及时发现和查处。需要进一步创新监督方式方法,提高监督执纪的
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