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安全隐患排查制度

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实保障企业生产经营活动的正常进行，保护员工人身安全与企业财产安全，有效预防和减少各类安全事故的发生，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及行业标准，并结合企业实际情况制定。

（二）适用范围

本制度适用于企业内部所有部门、生产经营场所、人员及相关活动。各部门可根据本制度，结合自身特点制定相应的实施细则，但不得与本制度的基本原则和要求相抵触。

（三）基本原则

1.全员参与，分级负责：安全隐患排查是每个员工的职责，各级管理人员对分管范围内的隐患排查工作负直接领导责任。

2.全面覆盖，突出重点：排查范围应涵盖所有生产经营环节，同时要针对高风险区域、关键设备设施和薄弱环节进行重点排查。

3.实事求是，务求实效：排查工作要深入现场，客观反映问题，不走过场，确保隐患得到及时发现和有效治理。

4.闭环管理，持续改进：对排查发现的隐患，要建立台账，明确整改责任、措施和时限，跟踪落实，并对整改效果进行验证，形成管理闭环，不断提升安全管理水平。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

企业成立安全隐患排查领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹、指导、监督全企业的安全隐患排查工作，审定重大隐患的治理方案和资金投入。

（二）安全管理部门

安全管理部门是隐患排查工作的归口管理部门，具体职责包括：

1.组织制定和修订本制度及相关细则。

2.组织、协调、督促各部门开展日常及专项隐患排查工作。

3.负责隐患信息的收集、汇总、分析、上报和建档管理。

4.跟踪检查重大隐患的整改落实情况，对整改不力的部门和个人提出处理建议。

5.组织隐患排查业务培训，推广先进的排查方法和技术。

（三）各部门职责

各部门负责人是本部门隐患排查工作的第一责任人，其职责包括：

1.组织本部门员工学习并执行本制度，开展日常隐患排查。

2.及时上报本部门排查发现的安全隐患，并组织力量进行整改。

3.建立本部门隐患排查台账，跟踪整改情况。

4.配合企业组织的各项专项排查和检查工作。

（四）岗位员工职责

全体员工应积极参与隐患排查工作，发现本岗位或作业环境中存在的安全隐患，应立即采取可能的控制措施，并及时向直接上级或安全管理部门报告。

三、排查内容与方法

（一）排查内容

隐患排查内容应包括但不限于：

1.设备设施类：各类生产设备、特种设备、消防设施、电气设备、安全防护装置等的完好性、合规性及运行状况。

2.作业环境类：作业场所的通道、照明、通风、粉尘、噪音、温度、湿度、物料堆放等是否符合安全要求。

3.作业行为类：员工是否严格遵守安全操作规程，是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。

4.管理体系类：安全生产责任制是否落实，安全管理制度是否健全并有效执行，安全培训教育是否到位，应急预案是否完善等。

5.危险化学品管理类：储存、运输、使用、废弃等环节是否符合规定，防泄漏、防爆、防静电措施是否到位。

6.消防安全类：消防通道、安全出口、消防器材配置及有效性，用火用电管理等。

7.其他可能导致安全事故的因素。

（二）排查方法

1.日常排查：岗位员工在日常工作中对本岗位设备设施、作业环境、安全防护等进行的经常性检查；各级管理人员在日常工作中进行的巡回检查。

2.专项排查：针对特定季节（如夏季防暑、冬季防冻）、特定活动（如节假日前后）、特定设备设施（如特种设备年检前）或特定风险（如有限空间作业）组织的专项检查。

3.定期排查：企业每季度、部门每月至少组织一次综合性的安全隐患排查。

4.专业排查：对专业性较强的设备设施或工艺，可聘请外部专家或组织内部专业技术人员进行检查。

5.员工举报：鼓励员工对发现的安全隐患进行举报，设立便捷的举报渠道和适当的奖励机制。

排查工作应做好记录，填写统一格式的《安全隐患排查记录表》，详细记录隐患所在部位、问题描述、可能导致的后果、发现人、发现日期等信息。

四、隐患处理与上报

（一）隐患分级

根据隐患的危害程度、整改难度和可能造成后果的严重性，将安全隐患分为一般隐患、较大隐患和重大隐患。

1.一般隐患：危害程度较低，发现后能够立即或在短期内整改排除的隐患。

2.较大隐患：危害程度较高，需一定时间、投入一定资源进行整改，可能导致局部停工或较小经济损失的隐患。

3.重大隐患：危害程度严重，整改难度大，需要较大资金投入、较长整改周期，或可能导致群死群伤、重大财产损失的隐患。

（二）隐患上报

1.发现一般隐患，应立即向本部门负责人报告，部门负责人组织整改。

2.发现较大隐患，部门负责人应立即组织初步评估，并在