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学校食堂食材采购管理制度及流程(3篇)
学校食堂食材采购管理制度及流程(一)
为了加强学校食堂食材采购管理,保障师生的饮食安全和健康,提高食堂服务质量,特制定本管理制度及流程。
管理制度
1.采购人员管理
学校应挑选政治素质高、责任心强、熟悉食品采购业务的人员担任采购工作。采购人员需定期参加食品安全知识培训,掌握食品质量标准和采购要求。采购人员要严格遵守职业道德,不得接受供应商的贿赂、回扣或其他不正当利益,严禁与供应商勾结损害学校利益。
2.供应商管理
建立供应商评估和选择机制,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制等方面进行综合评估。选择具有合法经营资质、良好信誉和稳定供应能力的供应商,并与其签订采购合同,明确双方的权利和义务。对供应商进行定期考核,考核内容包括食品质量、供应及时性、售后服务等。对于考核不合格的供应商,应及时终止合作。
3.采购计划管理
食堂管理人员应根据学校师生的就餐人数、饮食习惯和季节变化等因素,制定合理的食材采购计划。采购计划应包括采购品种、数量、质量标准、采购时间等内容。采购计划需经学校相关部门审核批准后执行,以确保采购计划的合理性和可行性。
4.采购质量控制
采购的食材必须符合国家相关食品安全标准和规定,严禁采购腐败变质、过期、三无食品等不符合质量要求的食材。采购人员在采购过程中要严格检查食材的质量,查看食品的生产日期、保质期、检验报告等相关证件。对于需要检验检疫的食材,如肉类、禽类等,必须要求供应商提供有效的检验检疫证明。
5.采购价格管理
建立采购价格监控机制,定期对市场价格进行调研,了解食材的市场行情。采购人员应通过询价、比价、议价等方式,争取合理的采购价格。在保证食材质量的前提下,尽量降低采购成本。同时,要防止低价采购劣质食材的行为发生。
6.采购验收管理
设立专门的验收人员,负责对采购回来的食材进行验收。验收人员要严格按照采购计划和质量标准进行验收,检查食材的品种、数量、质量、包装等是否符合要求。对于验收不合格的食材,要及时与供应商联系,办理退货或换货手续。验收合格的食材要及时办理入库手续,做好验收记录。
7.采购档案管理
建立完善的采购档案,包括采购合同、供应商资质文件、采购发票、验收记录等。采购档案要妥善保管,以备查阅和审计。采购档案的保存期限应符合相关法律法规的要求。
采购流程
1.制定采购计划
每月末,食堂管理人员根据下月的就餐人数预测和师生的饮食需求,结合库存情况,制定下月的食材采购计划。采购计划应详细列出各类食材的名称、规格、数量、预计采购时间等信息。采购计划制定完成后,提交给学校后勤部门审核。后勤部门对采购计划进行审核,主要审核采购计划的合理性、可行性和预算情况。审核通过后,报学校主管领导批准。
2.选择供应商
采购人员根据采购计划,从合格供应商名录中选择合适的供应商。对于新的采购项目或需要拓展供应商的情况,采购人员应按照供应商评估和选择机制,对潜在供应商进行评估和筛选。与选定的供应商进行沟通,向其发出采购询价单,明确采购食材的品种、规格、数量、质量标准、交货时间、交货地点等要求。要求供应商在规定的时间内回复报价。
3.询价、比价、议价
收到供应商的报价后,采购人员对各供应商的报价进行整理和分析,进行比价。对于价格差异较大的情况,采购人员要进一步了解原因,并与供应商进行议价。通过议价,争取获得合理的采购价格。在询价、比价、议价过程中,要做好记录,以备后续查询。
4.签订采购合同
与确定的供应商签订采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括采购食材的品种、规格、数量、质量标准、价格、交货时间、交货地点、付款方式、违约责任等条款。采购合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
5.采购实施
采购人员按照采购合同的要求,通知供应商按时交货。在交货过程中,采购人员要跟踪货物的运输情况,确保货物按时、安全到达学校食堂。供应商将食材送到学校食堂后,验收人员按照验收标准对食材进行验收。验收内容包括食材的外观、气味、口感、包装、标签等。对于需要检验检疫的食材,要查看相应的检验检疫证明。
6.验收入库
验收合格的食材,验收人员要及时办理入库手续。入库时,要对食材进行分类存放,做好标识。同时,要更新库存台账,记录食材的入库时间、品种、数量、供应商等信息。对于验收不合格的食材,验收人员要立即通知采购人员和供应商,办理退货或换货手续。退货或换货过程要做好记录,确保问题得到妥善解决。
7.付款结算
采购人员根据采购合同和验收记录,填写付款申请单。付款申请单应注明采购项目、采购金额、供应商名称等信息,并附上相关的发票和验收证明。付款申请单经食堂管理人员、后勤部门负责人和学校主管领导审批后,财务部门按照合同约定的付款方式和时间进行付款结算。
学校食堂食材采购管理制
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