全过程造价咨询在EPC项目中的管理作用分析.pdfVIP

2025年第3期散装水泥No.3,2025

(总第236期)BulkCementSerial.No.236

全过程造价咨询在EPC项目中的

管理作用分析

金雷杰

（浙江信达咨询监理有限公司，浙江杭州310000）

摘要：文章首先深入分析了全过程造价咨询服务的详细情况，接着分析了EPC项目的特点及其所面临的问题，

并强调全过程造价咨询服务在EPC项目中扮演着重要角色，因此，为了充分发挥该服务的作用，建议在EPC

项目过程中实施全过程造价咨询以跟踪管理的每个环节，确保资源得到充分利用，提升费用的合规性和工程

建设质量，同时推动建筑行业稳定发展。

关键词：全过程造价咨询；EPC项目；管理；作用

中图分类号：TU723.3文献标识码：B文章编号：1007-3922（2025）-03-0197-03

全过程造价咨询的核心在于对项目的管理，强对EPC项目全方位造价管理的关注，并且把它

覆盖了从项目决定到完结的所有阶段，目的是通作为转变建设组织模式的关键环节。然而，在这

过精确的成本监管提升工程造价的合规性和效益。个环境中，传统服务模式明显不能满足全面成本

针对EPC项目，运用全过程造价咨询服务能够有管理的需要，因此企业需要投入更多资源打造专

针对性地改善管理体系，使建设项目更加有序且门从事全方位服务的专家队伍，以保障各项工作

实现自我约束，从而提高建设质量。的正常运行。

1全过程造价咨询的来源EPC项目的特点、管理需求及存在的问题

2E

2.1EPC项目的特点

自20世纪80年代起，我国工程造价咨询行

业的迅速扩张使得其逐渐成为投资和建设项目中EPC项目的特点非常明显，其中包括以下几

的关键部分。然而，由于行业的发展时间相对短暂，个方面：第一，设计主导。从项目初期到最终完成，

它的运作仍有许多问题需要解决，如运营的不稳设计都是必不可少的环节，涵盖了可行性分析、

定性和市场的碎片化等。通过深人研究传统造价详细的设计图纸制作及关键工程方案的确立等阶

咨询的工作方法可以发现，工程造价被视为一种段。在这个过程中，设计图纸的质量对总体效果

非常有效的控制策略，但这种方法主要基于计划有着重要影响。第二，EPC项目强调的是多方的

经济时期的定额管理理念，这并不符合现代市场有效沟通与协作，并且注重统一组织的协调作用，

经济的原则，也不能充分保障企业的利益。大多以实现更优的设计策略。统一组织协调管理方式

数工程总价咨询企业只提供一些特定服务的项目，被广泛运用于招标采购、建设工程及设计领域中，

不能覆盖项目的全部阶段，这也限制了他们的业这种方式能有效提升工作效率。

务范围。近年来，随着建筑行业的快速发展，建2.2EPC项目的管理需求

筑工程的总量和规模也在增加，使EPC项目的应2.2.1成本预测与控制

用变得更加普遍，从而加深了业主和承包商对于在EPC项目里，成本预测与控制被视为项目

EPC项目的重要性的认识，特别是业主们越来越管理的核心职责之一。由于EPC模式涵盖设计、

注重如何有效地控制项目成本及预算，并逐渐加购买、建设等各环节，复杂程度很高，所以有必

大对全过程造价咨询服务的需求。因此，企业加要于项目开始时做精确且合乎逻辑的成本估计，

作者简介：金雷杰（1981一），男，浙江杭州人，本科，高级工程师，研究方向：建筑工程造价管理。