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(2025)日常管理制度和考核办法(3篇)

日常管理制度和考核办法一

一、总则

为了加强公司日常管理,提高工作效率,确保各项工作的顺利开展,结合公司实际情况,特制定本日常管理制度和考核办法。本制度适用于公司全体员工。

二、日常管理制度

(一)考勤管理

1.工作时间

公司实行每周[X]天工作制,每天工作时间为[具体上班时间]-[具体下班时间],其中午休时间为[午休时间段]。

2.考勤方式

采用指纹打卡或人脸识别打卡的方式进行考勤记录。员工必须在规定的上班时间前打卡上班,下班时间后打卡下班。

3.迟到、早退与旷工

员工在上班时间后[X]分钟内打卡上班视为迟到,下班时间前[X]分钟内打卡下班视为早退。迟到或早退一次,扣除当日绩效工资的[X]%;一个月内累计迟到或早退达到[X]次,扣除当月绩效工资的[X]%;连续迟到或早退达到[X]次或一个月内累计迟到或早退达到[X]次以上,视为旷工一天。

员工未按规定打卡且未履行请假手续,无故缺勤视为旷工。旷工一天,扣除当日工资的[X]倍;连续旷工[X]天或一个月内累计旷工达到[X]天,公司有权解除劳动合同。

4.请假制度

员工请假分为事假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等。

事假:员工因个人原因需要请假的,应提前[X]天向部门负责人提出书面申请,经批准后方可请假。事假期间不计发工资。

病假:员工因病需要请假的,应及时向部门负责人电话请假,并在事后提供医院出具的诊断证明和病历。病假在[X]天以内的,按基本工资的[X]%计发;病假超过[X]天的,按基本工资的[X]%计发。

婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家相关法律法规执行。

(二)办公秩序管理

1.员工应保持办公区域的整洁和卫生,不得在办公桌上堆放过多杂物。每天下班前,应清理自己的办公区域。

2.办公区域内禁止大声喧哗、打闹、嬉戏,保持安静的工作环境。员工在使用电话时,应尽量控制音量,避免影响他人。

3.爱护公司的办公设备和设施,不得随意损坏或挪用。如有损坏,应及时报告并照价赔偿。

4.员工不得在办公区域内吸烟,如需吸烟,应到指定的吸烟区域。

(三)会议管理

1.公司定期召开周会、月会等会议,员工应按时参加,不得无故缺席。如有特殊情况不能参加,应提前向会议组织者请假。

2.会议期间,员工应遵守会议纪律,关闭手机或调至静音状态,认真听取会议内容,不得交头接耳或做与会议无关的事情。

3.会议组织者应提前做好会议准备工作,明确会议主题和议程,确保会议高效进行。会议结束后,应及时整理会议纪要,并分发给相关人员。

(四)文件资料管理

1.公司的文件资料应进行分类管理,建立完善的档案管理制度。员工在使用文件资料时,应办理借阅手续,并按时归还。

2.对于重要的文件资料,应进行加密存储,并设置访问权限。员工不得擅自泄露公司的文件资料信息。

3.员工在离职时,应将所使用的文件资料全部归还公司,并办理相关的交接手续。

三、考核办法

(一)考核原则

1.公平、公正、公开原则。考核过程和结果应客观、真实地反映员工的工作表现和业绩。

2.定量与定性相结合原则。考核指标应既有定量指标,又有定性指标,全面评价员工的工作。

3.注重实绩原则。以员工的工作业绩为主要考核依据,同时兼顾工作态度和工作能力。

(二)考核内容

1.工作业绩

员工应按照岗位职责和工作目标,按时、保质、保量地完成工作任务。工作业绩考核指标包括工作任务完成率、工作质量、工作效率等。

对于不同岗位的员工,工作业绩考核指标应根据岗位特点进行设定。例如,销售人员的工作业绩考核指标主要包括销售额、销售增长率等;研发人员的工作业绩考核指标主要包括项目完成进度、技术创新成果等。

2.工作态度

工作态度考核指标包括工作责任心、工作积极性、团队合作精神等。员工应具有强烈的工作责任心,认真对待每一项工作任务;积极主动地完成工作,不推诿、不拖延;具有良好的团队合作精神,能够与同事密切配合,共同完成工作任务。

3.工作能力

工作能力考核指标包括专业技能、沟通能力、问题解决能力等。员工应具备扎实的专业知识和技能,能够熟练运用专业工具和方法解决工作中的问题;具有良好的沟通能力,能够与上级、同事和客户进行有效的沟通;具备较强的问题解决能力,能够独立分析和解决工作中遇到的问题。

(三)考核周期

公司实行月度考核和年度考核相结合的考核方式。月度考核主要考核员工的工作业绩和工作态度,年度考核综合考虑员工的月度考核结果和工作能力。

(四)考核流程

1.制定考核计划

人力资源部门根据公司的年度工作计划和各部门的工作目标,制定年度考核计划和月度考核方案,并明确考核指标和考核标准。

2.员工自评

员工在每月末或年末根据考核指标和考核标准,对自己的工作表现进行自我评价,并填写自评表。

3.上级评价

员工的上级领

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