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研发项目管理进度表（2025年10月-次年10月）

项目名称： 项目编号：

阶段名称 任务序号 任务内容 责任部门 责任人 计划时间 关键资料清单

1.策划和项目确定阶段|目标：完成项目立项准备，确定项目可行性和基本计划

1.策划和项目确定阶段 1.1 市场调研 研发部 XXX 2025年3月 市场调研数据、竞品分析报告、立项报告

1.2 成立项目小组 研发部 2025年3月 项目组织架构图、岗位职责说明

1.3 确定产品目标成本 研发部 2025年3月 成本估算表、物料价格清单

1.4 可行性分析 研发部 2025年3月 可行性分析报告

1.5 制定开发计划 研发部 2025年3月 项目开发计划甘特图、里程碑计划

1.6 阶段评审 研发部 2025年4月 评审会议纪要、问题跟踪表

2.产品设计开发阶段|目标：完成产品设计和初步验证，输出设计文件

2.产品设计开发阶段 2.1 制定产品接受准则 研发部 2025年5月 产品规格书、测试标准

2.2 产品建模与电路设计 研发部 5-6 设计图纸、原理图、贴片图、规格参数表

2.3 设计评审 研发部 6 评审报告、设计修改记录

2.4 产品样板打样 研发部 7 打样通知单、样品检验报告

2.5 手板测试验证 研发部 7 测试记录、问题分析报告