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2025年采购管理模考试题（附参考答案）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1.试题：()是指为保有物料或货物而开展一系列活动所发生的费用.

选项【A】订货成本

选项【B】持有成本

选项【C】缺货成本

选项【D】进货成本

2.试题：根据国外一些实施JIT采购策略企业的测算,JIT采购可以使原材料和外购件库存降低()

选项【A】60%~85%

选项【B】30%~85%

选项【C】50%~85%

选项【D】40%~85%

3.试题：从国家对流通市场的管理和采购的实践来看,采购合同双方可以是生产企业.流通企业.其他社会团体,也可以是具有法律资格的自然人。这是因为()。

选项【A】采购合同的主体比较广泛

选项【B】采购合同具有明确目的性

选项【C】采购合同是当事人之间的合法行为

选项【D】采购合同与流通过程密切相关

4.试题：对采购人员行贿,套取企业采购标底;给予虚假优惠,以某些好处为诱饵公开兜售假冒伪劣产品是()的主要表现。

选项【A】验收风险

选项【B】责任风险

选项【C】存量风险

选项【D】合同风险

5.试题：从采购成本和采购风险两个角度,可以将企业采购产品和服务分为4种类型,即策略型(低成本低风险).杠杆型(高成本低风险).关键型(低成本高风险).和战略型(高成本高风险).()最适合于外包。

选项【A】策略型(低成本低风险)

选项【B】关键型(低成本高风险)

选项【C】战略型(高成本高风险)

选项【D】杠杆型(高成本低风险)

6.试题：某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为50万个,该月的月初计划有10万个产品入库,该产品的安全库存量为10万个,现有库存量为20万个,请问该公司订购这种原材料时的下单数量应该为()。

选项【A】10万

选项【B】20万

选项【C】40万

选项【D】30万

7.试题：与采购实践不同,()着眼于企业内部,目的是促进采购实践与公司竞争优势的统一,转变公司高层对采购在组织中的战略作用的理解。

选项【A】供应商评价和选择

选项【B】买方—卖方交易关系的建立

选项【C】供应商发展

选项【D】采购整

8.试题：()是企业进行采购的基本依据,是控制盲目采购的重要措施,也是做好现金流量预测的有效措施.

选项【A】采购需求认证

选项【B】采购需求说明

选项【C】采购计划编制

选项【D】采购订单制定

9.试题：采购管理制度的特点是()。

选项【A】行动性

选项【B】严肃性

选项【C】数字化

选项【D】规律性

10.试题：采购计划在进行具体实施之前,必须由企业管理的主要部门如财务部门.企业发展研发部门或几个部门的具体负责人组成的专家组进行采购计划的()工作,以确保采购计划的科学性和可行性,为采购计划的实施打下坚实的基础。

选项【A】采购预算

选项【B】认证

选项【C】数量预测

选项【D】审批

11.试题：一个问题要成为谈判议题,除了需要共同性.可谈性之外,还需要()。

选项【A】广义性

选项【B】复杂性

选项【C】多样性

选项【D】议题不伤及双方或多方的厉害关系

12.试题：()是在全国范围内统一使用的产品质量标准,主要针对某些重要产品而制定的。

选项【A】国际标准

选项【B】企业标准

选项【C】行业标准

选项【D】国家标准

13.试题：由于产品中价值的60%是经采购由供应商提供,毫无疑问,产品的“生命”由采购品的()控制得到确保。

选项【A】质量

选项【B】交期

选项【C】价格

选项【D】数量

14.试题：传统的采购商与供应商的关系主要体现为()。

选项【A】双方对彼此的依赖性很强

选项【B】双方利益是对立的

选项【C】双方信息充分共享

选项【D】双方是一种长期关系

15.试题：()一般适应于一次性需求或标准产品的采购,有多个供应商存在并且转换的成本很低。

选项【A】现货采购

选项【B】定期采购

选项【C】固定合同

选项【D】系统合同

16.试题：由采购单位提出招标条件,各投标单位进行竞标,然后采购单位决标,与提出最有利条件的供应商签订协议,这种供应商选择方法称作()。

选项【A】直观判断法

选项【B】采购成本比较法

选项【C】招标采购法

选项【D】评分法

17.试题：()一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得,采购时的关注点在于价格。

选项【A】关键性物资

选项【B】瓶颈性物资

选项【C】一般性物资

选项【D】杠杆性物资

18.试题：下面不属于一贯作业的组织方式的优点的是()。

选项【A】符合经济规模的原则

选项【B】一位采购员可管理全部采购过程,权责相当分明

选项【C】与供应商的关系良好

选项【D】从头到尾,全