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2025年超星尔雅学习通《全球竞争战略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在全球竞争战略中，企业通常将核心竞争力延伸到多个产品线，这种战略属于（）

A.相关多元化战略

B.无关联多元化战略

C.收缩战略

D.市场渗透战略

答案：A

解析：相关多元化战略是指企业利用现有技术、品牌、渠道等资源进入新的但与现有业务相关的领域，将核心竞争力延伸到多个产品线，从而分散风险并实现协同效应。无关联多元化战略进入的领域与现有业务无关；收缩战略是指企业减少业务范围或规模；市场渗透战略是指企业通过现有产品和市场实现增长。因此，正确答案是相关多元化战略。

2.以下哪项不是波特的五力模型分析的内容（）

A.现有竞争者的竞争强度

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

E.政府的政策力度

答案：E

解析：波特的五力模型分析包括现有竞争者的竞争强度、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。政府的政策力度虽然对行业有重要影响，但五力模型不包括此项内容。因此，正确答案是政府的政策力度。

3.企业在进行国际市场进入模式选择时，通常最先考虑的模式是（）

A.出口模式

B.合资模式

C.直销模式

D.特许经营模式

答案：A

解析：企业在进行国际市场进入模式选择时，通常最先考虑的模式是出口模式，因为出口模式相对简单、风险较低、资金投入较少。合资模式需要与当地企业合作，涉及更多复杂因素；直销模式和特许经营模式通常适用于更成熟的市场进入阶段。因此，正确答案是出口模式。

4.在全球竞争战略中，企业通过降低成本以获得竞争优势的战略是（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.横向整合战略

答案：B

解析：成本领先战略是指企业通过降低成本以获得竞争优势，从而在价格上具有优势。差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势；聚焦战略是指企业专注于特定市场或客户群体；横向整合战略是指企业通过并购或自建方式扩大规模。因此，正确答案是成本领先战略。

5.以下哪项不是跨国公司的特征（）

A.跨国经营

B.本土化经营

C.全球化管理

D.多元化结构

答案：D

解析：跨国公司具有跨国经营、本土化经营和全球化管理的特征。多元化结构虽然可能存在于跨国公司中，但不是其核心特征。因此，正确答案是多元化结构。

6.在全球竞争战略中，企业通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.横向整合战略

答案：B

解析：差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务来获得竞争优势，从而在市场中脱颖而出。成本领先战略是通过降低成本获得竞争优势；聚焦战略是专注于特定市场或客户群体；横向整合战略是扩大规模。因此，正确答案是差异化战略。

7.企业在进行全球竞争战略制定时，首先要考虑的因素是（）

A.市场需求

B.竞争对手

C.企业资源

D.政府政策

答案：C

解析：企业在进行全球竞争战略制定时，首先要考虑的因素是企业资源，因为企业的资源决定了其能够采取的战略选择和实施能力。市场需求、竞争对手和政府政策虽然重要，但都是在企业资源基础上进行考虑的。因此，正确答案是企业资源。

8.在全球竞争战略中，企业通过进入新的市场或开发新产品来获得增长的战略是（）

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

答案：B

解析：市场开发战略是指企业通过进入新的市场或开发新产品来获得增长，从而扩大市场份额。市场渗透战略是指通过现有产品和市场实现增长；产品开发战略是指通过开发新产品实现增长；多元化战略是指进入新的业务领域。因此，正确答案是市场开发战略。

9.以下哪项不是企业实施全球化战略的驱动力（）

A.市场需求增长

B.技术进步

C.政府政策支持

D.本土化需求增加

答案：D

解析：企业实施全球化战略的驱动力包括市场需求增长、技术进步和政府政策支持。本土化需求增加通常与企业实施全球化战略的方向相反，因为本土化需求增加意味着企业更专注于本地市场，而不是全球市场。因此，正确答案是本土化需求增加。

10.在全球竞争战略中，企业通过集中资源于特定市场或客户群体来获得竞争优势的战略是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.横向整合战略

答案：C

解析：聚焦战略是指企业通过集中资源于特定市场或客户群体来获得竞争优势，从而在特定领域实现专业化。成本领先战略是通过降低成本获得竞争优势；差异化战略是通过提供独特的产品或服务获得竞争优势；横向整合战略是扩大规模。因此，正确答案是聚焦战略